Sponsorointipäälliköksi tuleminen edellyttää yleensä erinomaista myyntitaustaa ja kykyä olla vuorovaikutuksessa monenlaisten persoonallisuustyyppien kanssa. Olet usein vastuussa arvokkaiden kauppojen löytämisestä ja sulkemisesta, ja joissakin olosuhteissa turvaamasi sponsoroinnit ovat välttämättömiä liiketoiminnan jatkamiseksi. Monissa tilanteissa sinun on käsiteltävä muiden yritysten korkean tason johtajia, joten myös yritysten välisten viestintäprotokollien tuntemus voi olla hyödyllistä. Urapolkusi voi mennä myynnin kautta tai sinut voidaan ylentää useista muista tehtävistä, jos sinulla on tarvittavat taidot.
Sponsorijohtajaksi ryhtymiseen ei ole asetettu urapolkua, mutta henkilöt, joilla on erinomaiset myynnin, suunnittelun ja ihmisten taidot, voivat yleensä pyrkiä tähän tavoitteeseen. Yleensä vaaditaan koulutuksen ja työkokemuksen yhdistelmä sekä kyky luoda ja ylläpitää tärkeitä liikesuhteita. Tämä taitojen, tiedon ja verkostoitumiskyvyn yhdistelmä voi tehdä työstä sekä vaikeaa että palkitsevaa.
Yleensä tarvitaan jonkinlainen yhdistelmä myynti- ja johtamistaitoja, ennen kuin voit odottaa ryhtyvänsi sponsorointipäälliköksi. Koska tähän työhön liittyy tapahtuman tai asian myyminen toiselle yritykselle tai yritykselle, myynnin tuntemus on yleensä avain sponsorointipäälliköksi tulemiseen. Ylempi korkeakoulututkinto myynnistä, markkinoinnista, viestinnästä tai muilta asiaan liittyviltä aloilta voi olla hyödyllistä hankkia joitain tarvitsemiasi perustietoja. Johtamistaidot voivat myös olla hyödyllisiä, koska erittäin suuret sponsorointiohjelmat saattavat vaatia tiimin valvontaa.
Kokemus ja kontaktit ovat myös erittäin tärkeitä, jos haluat tulla sponsorointipäälliköksi. Myyntiuran kautta saatat pystyä rakentamaan yhteysverkoston. Sinut voidaan ylentää tai palkata suurelta osin yhteystietojesi ja sponsorointirahojesi perusteella, jonka voit luvata tuovan. Monet ihmiset, jotka työskentelevät tässä työssä, työskentelevät myös freelance -periaatteella, ja yritys voi palkata sinut pelkästään tuottoisien aiempien kontaktiesi perusteella.
Toinen alue, jolla monet sponsorointijohtajat aloittavat, on yritysten tapahtumien suunnittelu tai hallinta. Tämän tyyppisen työn tausta voi muuttua hyvin sponsoroinnin hallintaan samankaltaisen logistiikan vuoksi. Sponsorointipäällikkönä oleminen ei ole täsmälleen sama kuin työskentely sisä- tai ulkopuolisessa myynnissä tai yritystapahtumien suunnittelu, mutta nämä ovat kaikki erilaisia tehtäviä, jotka voivat jakaa joitain samoja taitoja.