Kuinka voin kehittää johtamistaitoja?

Johtamistaitojen kehittäminen voi olla helppoa, jos keskityt ensin olemaan hyvä johtaja itsellesi. Tämä tarkoittaa sitä, että olet uskollinen sellaiselle kuin olet ja ohjaat itseäsi koko elämän ajan. Ne, joilla on hyvät johtamistaidot, eivät ole täydellisiä ja tekevät silti virheitä kuten kaikki muutkin. Ero on siinä, että hyvät johtajat oppivat virheistään ja pysyvät sitoutuneina asettamiinsa tavoitteisiin.

Todelliset johtajat ymmärtävät myös, miten anteeksi, jos he tekevät virheen ja haluavat aidosti muiden menestyvän. Sinulla pitäisi olla kokemusta alalla, jolla haluat ohjata muita, ja miettiä, miltä tuntui olla heidän kengissään oppijana. Omien kokemusten muistaminen tietystä aiheesta voi auttaa sinua kehittämään johtamistaitoja, jotka voivat innostaa muita. Hyvät johtajat eivät kuitenkaan oleta, että kaikki ovat heidän kaltaisiaan. Todelliset johtajat ovat erinomaisia ​​kuuntelijoita.

Yksinkertaisesti sanottuna hyvät johtamistaidot johtuvat sekä itsetietoisuudesta että sosiaalisesta tietoisuudesta. Hyvät johtajat tuntevat itsensä ja pyrkivät oppimaan toisista kuuntelemalla, havainnoimalla ja myötätuntoisella, avoimella asenteella. Johtajuuden avoimuus tarkoittaa, että olet avoin ja rehellinen muita ja itseäsi kohtaan. Se tarkoittaa myös sitä, että olet muiden saatavilla ohjausta ja neuvoja varten silloin, kun he sitä haluavat. Todellisilla johtajilla on taipumus opettaa eikä saarnata.

Johtaminen esimerkin kautta tarkoittaa sitä, että käyttäydyt niin kuin odotat johtaviltasi. Jos esimerkiksi odotat muiden olevan ajoissa, sinun on oltava nopea. Jos tiimisi odotetaan pitävän esityksiä tietyllä tavalla, tee esitykset itse tällä tavalla. Todelliset johtajat ovat osa johtamaansa tiimiä. Johtajuustaitojen ei pitäisi koskaan perustua paremmuuteen tai ylimielisyyteen, ja tällainen asenne ei juurikaan motivoi muita.

Kun kehität johtajuutta, etsi tyyli, joka parhaiten sopii persoonallisuuteesi. Esimerkiksi demokraattinen johtamistyyli sallii muiden osallistua päätöksentekoon ja painopiste on tiimisopimuksessa. Toisaalta arvovaltainen johtamistyyli on tarkoitettu johtajille, joilla on vahva visio ja jotka haluavat muiden noudattavan sitä.