SWOT -analyysin tekeminen pienyritykselle sisältää analyysin liiketoimintaan liittyvistä vahvuuksista, heikkouksista, mahdollisuuksista ja uhista. Vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien (SWOT) analyysi on hyvä malli pienyrityksen rakentamiseen, koska se antaa omistajalle tarkan käsityksen yrityksen tarkasta tilanteesta. Vahvuuksien ja heikkouksien tunnistaminen voi sisältää sekä sisäisiä että ulkoisia tekijöitä.
Vahvuuksien tunnistaminen tällaisen SWOT -analyysin suorittamisessa sisältää niiden näkökohtien analyysin, jotka vahvistavat liiketoimintaa. Esimerkki vahvuuksista voi olla yleiskustannusten pieneneminen halvan työvoiman, halvan raaka -aineen, verohelpotusten tai verohyvitysten ja muiden tekijöiden seurauksena. Muita ominaisuuksia, jotka saattavat vaikuttaa pienyritysten vahvuuksiin, ovat kyky tehdä nopeita liiketoimintapäätöksiä, toisin kuin suuret yritykset, joiden on läpäistävä useita hyväksyntöjä.
Pienyrityksen SWOT -analyysiin liittyvät heikkoudet sisältävät kaikki ne tekijät, jotka tekevät yrityksestä haavoittuvan. Tällaisia asioita voivat olla esimerkiksi se, että pienyrityksellä ei ole tarpeeksi rahoitusta toimimaan tehokkaasti. Pienyrityksillä voi myös olla pulaa työntekijöistä, mikä voi johtua rahoituksen puutteesta palkkojen maksamiseen. Koska useimmat pienyritykset ovat tyypillisesti yksinyrittäjän johtamia, suurin osa liiketoimintaa koskevista päätöksistä voi rajoittua siihen, mitä omistaja tietää asiasta. Jos omistaja ei palkkaa liiketoiminta -analyytikoita tai muita liiketoiminnan ammattilaisia ohjaamaan organisaatiota oikein, omistaja voi tehdä joitakin kalliita virheitä rajoitetun tiedon tai kokemuksen vuoksi.
Pienyrityksen SWOT -analyysiin liittyvät mahdollisuudet sisältävät sekä sisäisiä että ulkoisia tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa liiketoimintaan. Esimerkki mahdollisuuksista on tarve, joka voidaan nopeasti täyttää pienyrityksen palveluilla. Esimerkiksi joku voi tunnistaa tarpeen pienelle konditorialle aivan kahvilan vieressä, joka sijaitsee lähellä liikealuetta, jossa on monia toimistoja ja ostoskeskuksia. Tämä on mahdollisuus, jota pienyrittäjä voi hyödyntää. Pienyrityksen SWOT -analyysin uhkia ovat muun muassa haitalliset määräykset ja politiikat, vahvemmat kilpailijat ja epäonnistuminen mukautumassa kehittyvään tekniikkaan. Uhat ovat niitä tekijöitä, jotka vaarantavat pienyrityksen olemassaolon, ja tietämättömyys tai epäonnistuminen ratkaisevasti puuttua tällaisiin asioihin voi merkitä eroa yrityksen jatkuvan olemassaolon ja epäonnistumisen välillä.