Vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien (SWOT) analyysin tekeminen voittoa tavoittelemattomalle yritykselle on yhtä helppoa kuin SWOT-liiketoimintasuunnittelustrategian periaatteen soveltaminen voittoa tavoittelemattomaan järjestöön. Tämä voidaan tehdä etsimällä voittoa tavoittelemattoman organisaation vahvuudet, mahdollisuudet, heikkoudet ja uhat. Voittoa tavoittelemattoman yhdistyksen vahvuuksia ovat vapaaehtoistyö ja lahjoitukset, heikkouksia on liiallinen luottamus lahjoituksiin, mahdollisuudet sisältävät hallituksen kannustimia ja uhkia ovat liiallinen kilpailu.
Ensimmäinen askel voittoa tavoittelemattoman yhdisteen SWOT-analyysin tekemisessä on selvittää, missä voittoa tavoittelemattomat organisaatiot ovat. Tämä sisältää sellaisten ominaisuuksien määrittämisen, jotka asettavat tietyn voittoa tavoittelemattoman yhdistyksen vahvuuteen suhteessa kaikkiin muihin voittoa tavoittelemattomiin järjestöihin sekä valitulla markkina-alueella että muilla erikoistumisalueilla. Huolestuttavia ovat myös ominaisuudet, jotka tekevät voittoa tavoittelemattomasta organisaatiosta vahvemman organisaation itsessään, sekä piirteet, joita se voi hyödyntää auttaakseen sitä kasvamaan. Joitakin voittoa tavoittelemattoman yhdistyksen vahvuuksia ovat se, että suurin osa työstä tehdään vapaaehtoisvoimin, ja se, että suurin osa rahoista ja materiaaleista, joita voittoa tavoittelemattomat järjestöt käyttävät toimintakustannuksiinsa ja hyväntekeväisyystyöhönsä, tulevat lahjoituksista.
Voittoa tavoittelemattoman organisaation SWOT-analyysissä tunnistettavat heikkoudet sisältävät kaikki tekijät, jotka asettavat organisaation heikkoon asemaan. Tällaisia asioita voivat olla esimerkiksi se, että ne ovat riippuvaisia lahjoituksista ja lahjoituksista. Tätä voittoa tavoittelemattomat järjestöt eivät pysty hallitsemaan, koska ne eivät voi pakottaa ihmisiä antamaan heille rahaa. Voittoa tavoittelematon järjestö on sellaisenaan riippuvainen avustajien hyvästä tahdosta. Koska sillä ei ole mitään keinoa ennustaa, kuinka paljon se saa millään suhdannekierroksella, tämä tekee talousarvion laatimisesta todella vaikeaa.
Voittoa tavoittelemattoman SWOT-analyysin mahdollisuuksia ovat muun muassa hallituksen kannustimet. Useimmat voittoa tavoittelemattomat järjestöt ovat oikeutettuja kaikenlaisiin julkisiin avustuksiin, joita he voivat käyttää tehtäväänsä varten. Apurahojen lisäksi he ovat myös oikeutettuja kaikenlaisiin verovähennyksiin ja vapautuksiin, mikä vapauttaa edelleen pääomaa, jota voidaan soveltaa heidän työhönsä. Muita mahdollisuuksia, joita voidaan hyödyntää, ovat kyky järjestää varainkeräyksiä, joiden avulla he voivat ansaita rahaa, ja kyky järjestää muita toimintoja, kuten arpajaiset.
Voittoa tavoittelemattoman yhdistyksen SWOT-analyysin uhkat sisältävät kaikki ne näkökohdat, jotka uhkaavat voittoa tavoittelemattoman yhdistyksen säilymistä. Suurin uhka voittoa tavoittelemattomille järjestöille on talouden taantuma, mikä tarkoittaa hyväntekeväisyyslahjoitusten vähentymistä. Toinen uhka on liiallinen kilpailu liian monilta voittoa tavoittelemattomilta järjestöiltä, jotka työskentelevät samaa tarkoitusta varten. Tämä vaikeuttaa ihmisten valintaa voittoa tavoittelemattomille lahjoituksille, ja se johtaa myös varojen jakamiseen pienempiin paloihin.