Sivuttaisliike liiketoiminnassa tarkoittaa yleensä sitä, että työntekijä siirtyy työalueelta toiselle muuttamatta palkkaluokkaa tai palkkaa. On monia syitä, miksi sivuttaisliike voi olla hyödyllinen uralle, ja myös syitä, miksi se voi estää jonkun henkilökohtaisia liiketoimintatavoitteita. Jokaisen on päätettävä, onko sivuttaisliike sopiva, vaikka joillekin ihmisille ei anneta vaihtoehtoa. Joskus yrityksen laajuisten lomautusten tai uudelleenjärjestelyjen sattuessa ihmiset voivat siirtyä sivuttain toiseen tehtävään ja ovat yksinkertaisesti helpottuneita siitä, etteivät he menettäneet työpaikkaa.
Sivuttaisliike ja sivuttainen edistäminen erotetaan toisistaan, ja tämä on tärkeää ymmärtää. Sivuttainen ylennys tarkoittaa, että henkilölle annetaan lisää vastuuta, yleensä arvovaltaisempi titteli, eikä hänelle makseta lisäpalkkioita. Kustannuksia leikkaavat yritykset voivat luoda sivukampanjoita säästääkseen rahaa, mutta silti he tarvitsevat parempia ihmisiä. Toisaalta jotkut työntekijät voivat nähdä tämän yrityksen keinona paeta ja antaa kohtuullista korvausta suuremmasta työstä ja enemmän vastuuta. Jokaisen, joka tarjotaan sivuttain ylennyksen, on määritettävä, olisiko lisätyö ja mahdollisuus hankkia lisää kokemusta nykyisen palkan arvoinen.
Toisin kuin sivuttainen ylennys, sivuttaisliike merkitsee yleensä samanlaista vastuuta kuin työntekijä jo ottaa. Työ voi kuitenkin olla erilaista, eri taitoja voidaan vaatia ja/tai työntekijä voi työskennellä yrityksen toisen osaston kanssa. Jotkut ihmiset voivat esimerkiksi tehdä hyppyjä työskennelläkseen henkilöstösihteerin henkilökohtaisena sihteerinä.
Uuden työn tai muualla yrityksessä työskentelyn mahdollisista eduista on paljon sanottavaa. Se tarjoaa monille työntekijöille mahdollisuuden tulla työllisemmiksi oppimalla uusia taitoja. Lisääntynyt kokemus on yleensä erittäin hyödyllinen.
Sivuttaisliikkeet voivat joskus auttaa niitä, joilla on ollut vaikeuksia saada tunnustusta osastollaan. Mennä osastoon, jolla on parempia työntekijöiden johtamistaitoja tai joilla on todistettu menestys työntekijöiden kehittämisessä ja edistämisessä, voi lisätä palkankorotusten tai ylennysten todennäköisyyttä tulevaisuudessa. Toinen syy siihen, miksi jotkut työntekijät saattavat pyytää sivuttain siirtymistä, on, jos he eivät kykene tekemään työtä, jota he parhaillaan tekevät. Esimerkiksi ihmiset, joilla on toistuvia liikevammoja, saattavat joutua etsimään vastaavan työn, mutta se ei pahenna lääketieteellisiä ongelmia.
Kaikki työntekijät eivät hae sivuttaisliikkeitä eivätkä kaikki ole innoissaan, kun tätä konseptia ehdotetaan. He voivat olla erittäin mukavia siellä, missä he ovat, ja he voivat hyötyä suuresti tekemästään työstä ja ihmisistä, joiden kanssa he työskentelevät. Joskus työntekijät siirtyvät osastolle ja tietävät jo, että johtajat ovat vaikeampia. Aina ei ole välttämätöntä ottaa sivuttain siirtoa, ellei työpaikan säilyttäminen ole linjassa, mutta jokaisen on punnittava edut ja haitat huolellisesti ennen päätöksentekoa.
Vaikka edut uudelle osastolle tai uudentyyppiseen työhön siirtymiseen voivat lisätä työntekijöiden markkinoitavuutta, uuden pelkistymiseen liittyy tietty pelko. Tämä ei ole perusteetonta, koska uudessa ympäristössä on aina mahdollisuus epäonnistua. Kuitenkin monissa tapauksissa sivuttaisliikkeen epäonnistumisen mahdollisuus tasapainotetaan yhtä suurilla tai jopa suuremmilla menestymismahdollisuuksilla ja uratavoitteiden saavuttamisella.