ABC -analyysi on varastonhallintamenetelmä, joka arvioi eri varastotuotteiden tärkeyden yrityksen kannalta. Tämä inventointimenetelmä liittyy suoraan kunkin tuotteen kulutusarvoon, joka on kunkin yksittäisen tuotteen hinta kerrottuna kyseisen tuotteen määrällä tiettynä ajanjaksona. Kulutusarvon perusteella varastotuotteet luokitellaan kolmeen eri luokkaan ABC -analyysin avulla. A -luokan tavarat ovat yritykselle arvokkaimpia, kun taas C -luokan tavarat ovat vähiten arvokkaita.
Varastonhallinta on tärkeä prosessi, joka jokaisen yrityksen on suoritettava erittäin huolellisesti. Yleinen virhe tässä prosessissa tapahtuu, kun yritys punnitsee koko varastonsa samalla tasolla. Itse asiassa eri kohteet voivat olla paljon arvokkaampia yritykselle, vaikka niitä voi olla niukasti, ja näiden tärkeiden kohteiden puute voi olla vahingollista. Yksi tapa korjata tämä ongelma on ABC -analyysi, joka arvioi kaikki varastotiedot niiden arvon perusteella kyseiselle yritykselle.
Tärkein huomio, joka on otettava huomioon ABC -analyysiä tehtäessä, on kunkin tuotteen kulutusarvo. Tämä tehdään ottamalla tietyn käytetyn tuotteen tilavuus ja kertomalla se tämän tuotteen hankkimiskustannuksilla. Kun tämä on tehty, tietyn tuotteen kulutusarvo on arvioitava prosentteina koko varastotasosta. Jos esimerkiksi tietyn osan kulutusarvo on 5,000 10,000 Yhdysvaltain dollaria (USD) ja kaikkien varaston kohteiden kulutusarvo on 50 XNUMX USD, edellä mainittu osa muodostaisi XNUMX prosenttia yrityksen koko varaston kulutusarvosta.
Kun nämä arvot on määritetty, ABC -analyysi edellyttää, että varastonjohtajat luokittelevat kaikki varastot. A -luokan varastotuotteet olisivat arvokkaimpia, ja niiden yhteenlaskettu osuus olisi noin 80 prosenttia varastoon varatusta rahasta. B-luokka olisi kohtuuhintainen varasto, joka on noin 15 prosenttia kulutusarvosta. C-luokka on tärkeysjärjestyksessä viimeinen, ja se on edullisia, helposti hankittavia tuotteita, jotka edustavat noin 5 prosenttia varastosta.
ABC -analyysin tekemät luokitukset voivat auttaa yritystä määrittämään varastonsa arvon ja tekemään tarvittavat muutokset kyseiseen varastoon kiinnitettävään huomiota. A -luokan tavarat on tarkistettava säännöllisesti, ja niiden lähetykset on seurattava ja kirjattava huolellisesti. Sitä vastoin C -luokan kohteisiin ei pitäisi kiinnittää liikaa huomiota, koska se merkitsisi resurssien tuhlausta.