Ammatillisen kehityksen arviointi on tyypillisesti sarja erityisiä testejä, joita käytetään tunnistamaan vahvuudet ja heikkoudet hakijan taitokokonaisuudessa. Tämä prosessi on usein ensimmäinen vaihe ammatillisen kehittymisen uran tai koulutussuunnitelman kehittämisessä. Ammatillinen kehitys on termi, jota käytetään kuvaamaan taitoja, jotka kaikki työntekijät ovat saaneet muodollisen koulutuksen, työn ja henkilökohtaisten kokemusten kautta. Ammatillisen kehityksen ala on hyvin tunnettu koulutuspiireissä, ja näiden taitojen arviointimenetelmiä käytetään myös urasuunnittelussa ja psykologisissa arvioinneissa.
Osana ammatillisen kehityksen arviointiprosessia käytetään kolmenlaisia testejä: älykkyys, persoonallisuus ja organisaatiotyyli. Henkilöstön arviointiin käytetyt todelliset testit vaihtelevat arvioijan taustan, halutun tuloksen ja testien sponsorin mukaan. Yleensä ammatillisen kehityksen arviointeja voi suorittaa psykologi tai uraohjaaja yksilön, työnantajan tai ammattiliiton pyynnöstä.
Älykkyystestejä käytetään usein arvioimaan ehdokkaiden soveltuvuutta ylempiin tai johtotehtäviin. Vaikka useimmat ihmiset ajattelevat heti älykkyysosamittauksia (IQ), monet asiantuntijat uskovat, että nämä testit ovat kulttuurisesti puolueellisia eivätkä tarjoa hyvää älykkyyden indikaattoria. Viime aikoina on siirrytty emotionaaliseen älykkyyteen ja kriittiseen ajatteluun parempina työkaluina työpaikalla. Näiden kahden älykkyyden mittaaminen tapahtuu kirjallisten ja suullisten haastatteluistuntojen yhdistelmän avulla.
Myers-Briggs-persoonallisuustesti on alan standardi, ja se on hyväksytty työkalu vahvuuksien, heikkouksien ja mahdollisten vaikeusalueiden tunnistamiseen. Kysymysten tarkoituksena on tuoda esiin henkilön perusarvot, uskomukset, mieltymykset ja vastenmielisyydet. Tällaisessa ammatillisen kehityksen arvioinnissa ei ole oikeita tai vääriä vastauksia, mutta tämä on puolueeton tapa tunnistaa alueet, joihin ehdokas saattaa haluta keskittyä.
Organisaatiotyyppivalintoja kutsuttiin aiemmin johtajuuden arvioimiseksi, mutta termi ei todellakaan sisältänyt tähän arviointityökaluun kerättyjä tietoja. Kaikki eivät halua olla johtaja, mutta meillä kaikilla on omat mieltymyksemme roolistamme organisaatiossa. Organisaatiotyypin löytäminen, jonka avulla voit työskennellä parhaasi mukaan, on tärkeä osa ammatillisen kehityksen arviointia.
Itse testit suoritetaan tyypillisesti useiden päivien aikana, koska ajattelu ja pohdinta ovat välttämättömiä saadakseen hyödyllisen vastauksen ehdokkaalta. Tuloksia pidetään yleensä luottamuksellisina, ja ne rajoittuvat henkilöstö- ja henkilöstökehitysosastoon, jos ne on tehty työnantajan pyynnöstä. Tarkista pienellä painettu teksti ennen prosessin alkua selvittääksesi, kenellä on pääsy arviointituloksiin.