Diplomaattiset ja sotilaalliset analyytikot, kansalaissuunnittelijat ja yritysten johtajat joutuvat usein tekemään päätöksiä, joilla on lukuisia, hieman läpinäkymättömiä parametreja. He voivat käyttää apuna monikriteeristä päätöksentekotyökalua, joka tunnetaan nimellä Analytic Network Process (ANP). ANP tarjoaa enemmän kuin kustannus-hyötyanalyysejä; Se käyttää neljää peruskriteeriä: hyödyt (B), mahdollisuudet (O), kustannukset (C) ja riskit (R), joista päättäjät voivat mallintaa päätöksen osa-alueita. Näitä neljää tekijää tarkastellaan painotettuja painopisteitä vasten, ja ne tuottavat vaihtoehtojen paremmuusjärjestyksen syntetisoitujen kehysten mukaisesti. Näitä skenaarioita voidaan sitten verrata tavoitteisiin, jotta voidaan määrittää vaihtoehto, joka helpottaa parhaita tuloksia.
Analyyttinen verkkoprosessi käyttää aluksi tavoitteiden ja näiden tavoitteiden hierarkisten verkkojen järjestämistä. Samalla kartoitetaan kunkin neljän elementin ja niiden osaelementtien vaikutusten, palauteyhteyksien ja keskinäisten riippuvuuksien arvioinnit. Näissä arvioinneissa hyödyt ja mahdollisuudet voivat saada arvokasta tasapainoa kustannusten ja riskien arvioinnissa käyttämällä (B+O) miinus (C+R) -lähestymistapaa. Näitä tuloksia täsmennetään edelleen käyttämällä suhdemitta -asteikon mittauksia ja vertaamalla elementtejä pareittain.
Suhdeasteikon mittauksia kehitetään painopisteiksi, jotka koostuvat paitsi objektiivisista tosiasioista myös subjektiivisista tiedoista. Subjektiiviset tiedot voivat olla tekijöitä, kuten yhteiskunnallisten uskomusten ja arvojen solmukohdat, poliittiset ennakkoluulot ja esityslistat sekä sekä aineelliset että aineettomat kriteerit, joista jokainen on painotettu ensisijaisten asemiensa mukaan. Näiden tavoitteiden kriteerien ja subjektiivisten kantojen synteesi muodostaa perustan vaihtoehtojen sijoittumiselle ns. Supermatriisiin.
Sovelluksessa kaikkien näiden elementtien tasapainottaminen antaa kokonaiskuvaesityksen jokaisesta mitä jos-skenaariosta ja vaihtoehtojen sijoittumisesta supermatriisiin. Näiden tulosten ennustaminen analyyttisen verkkoprosessin avulla sisältää sekä määrällisen että laadullisen analyysin sekä deduktiivisen ja induktiivisen päättelyn todennäköisten determinanttien ja todennäköisten tulosten ennustamiseksi. Mitä jos-skenaariot alistetaan lopullisessa analyysissaan herkkyysanalyysille, jotta kaikki muutokset arvioinnissa, suunnittelussa tai ensisijaisissa syötteissä voivat testata niiden vakauden.
Monia todellisia esimerkkejä analyyttisen verkkoprosessin soveltamisesta on raportoitu useissa kirjoissa ja julkaistuissa raporteissa. Esimerkiksi eräs turkkilainen rakennusyhtiö ilmoitti käyttäneensä analyyttistä verkkoanalyysiä ja BOCR -kriteeriskenaarioita harkittaessaan tarjousta ulkomaisesta rakennushankkeesta. Yhtiön oli otettava huomioon riskit, kuten kohonnut terrorismitaso ja erilaiset kulttuuriset, poliittiset ja oikeudelliset ympäristöt, jotka ympäröivät projektia toisessa maassa. Kustannuksia, kuten tiettyjen tuontia tarvitsevien raaka -aineiden puuttuminen, punnitaan edelleen suhteessa hankkeesta saatuihin hyötyihin tai mahdollisuuksiin. Nämä olivat vain muutamia niistä monista tekijöistä, jotka ANP mallitsi määrittääkseen, olisiko hankkeen hyödyt ja mahdollisuudet suuremmat kuin kustannukset ja riskit.