Avaimet käteen -ratkaisu on ratkaisu, joka voidaan helposti toteuttaa yrityksen tai yksityishenkilön jo käytettävissä olevien resurssien perusteella. Useimmissa tapauksissa se on yksi toivottavimmista tavoista tehdä ratkaisu, mutta se ei välttämättä ole vaihtoehto säännöllisesti. Lausekkeen avaimet käteen -ratkaisun kehittämät kuvat luovat avaimen kääntämisen käynnistääkseen moottorin.
Avaimet käteen -ratkaisut liittyvät usein alueisiin, joita voidaan uudistaa suhteellisen pienellä vaivalla, kuten esimerkiksi ohjelmistoprosesseihin. On paljon vaikeampaa suunnitella avaimet käteen -periaatteella valmistusprosessia toisena esimerkkinä yksinkertaisesti siksi, että siihen todennäköisesti liittyy olemassa olevan laitoksen jälkiasennus, joka voi kestää useita kuukausia ja maksaa huomattavasti enemmän rahaa. Avaimet käteen -ratkaisu on määritelmän mukaan voitava toteuttaa nopeasti.
Yksi yleisimmistä avaimet käteen -ratkaisuista on merenkulku. Jos lähettäjällä on vaikeuksia täyttää yrityksen vaatimukset, toinen lähettäjä voidaan korvata. Lähetysongelmien yhteydessä käytetään usein kansainvälistä avaimet käteen -ratkaisua tai maailmanlaajuista avaimet käteen -ratkaisua. Lähettäjän löytäminen lähettämään asiat vaaditussa aikataulussa kansainvälisesti voidaan pitää juuri tällaisena ratkaisuna.
Kyky löytää avaimet käteen -periaatteet riippuu johdon kyvystä nähdä asiat epätavallisesta näkökulmasta. Usein ongelman tarkastelu perinteiden ja aikaisempien etujen kautta ei johda todella innovatiiviseen avaimet käteen -ratkaisuun. Pikemminkin tällainen käytäntö todennäköisesti pitää status quon voimassa hyvin pitkään.
On huomattava, että jotkin ongelmat ovat niin merkittäviä, että niitä ei voida ratkaista tehokkaasti avaimet käteen -ratkaisulla, vaikka halu niin olisi. Itse asiassa monet voivat yrittää toteuttaa tällaisen ratkaisun, kun järjestelmä on uudistettava laajemmin. Näissä tapauksissa johdon tehtävä on tunnistaa, millaisia ongelmia eri ratkaisujen avulla voidaan korjata. Siksi on viisasta olla pragmaattinen tällaisissa tapauksissa.
Jos avaimet käteen -ratkaisu valitaan, on pyrittävä kaikin keinoin ottamaan kaikki työntekijät ja myyjät mukaan, mikäli se on tarpeen, selittämään, mikä muuttuu ja miten muutos vaikuttaa toimintaan. Hyvä viestintä on tärkeä osa uusien liiketoimintakäytäntöjen toimimista pitkällä aikavälillä. Jos työntekijät eivät ymmärrä muutoksen syytä, he todennäköisesti epäröivät saada sen toimimaan.