Tuotemerkin vaihtaminen tunnetaan joskus nimellä brändihyppy, ja se tarkoittaa prosessia, jossa halutaan siirtyä yhden tuotteen tai tuotemerkin tavanomaisesta käytöstä toisen, mutta samankaltaisen tuotteen jatkuvaan käyttöön. Suurin osa mainontaprosessista on tarkoitettu kannustamaan brändin vaihtamiseen kuluttajien keskuudessa, mikä auttaa kasvattamaan tietyn tuotemerkin tai tuotemerkkien markkinaosuutta.
Kuluttajien vakuuttaminen vaihtamaan tuotemerkkiä on joskus vaikea tehtävä. Ei ole epätavallista, että asiakkaat rakentavat paljon brändiuuskuutta sellaisten tekijöiden takia kuin laatu, hinta ja saatavuus. Mainostajat kannustavat usein vaihtamaan tuotemerkkejä vaihtamalla nämä kolme aluetta osana brändinvaihdon kannustamisstrategiaa.
Hinta on usein tärkeä tekijä kuluttajille, joilla on tiukat budjetit. Tästä syystä mainostajat käyttävät usein hintavertailumallia houkutellakseen yhden brändin käyttäjiä pitkään kokeilemaan uutta. Ajatuksena on vakuuttaa loppukäyttäjä siitä, että on mahdollista ostaa sama määrä tuotetta kuluttamalla vähemmän rahaa. Ihannetapauksessa tämä tarkoittaa sitä, että kuluttaja voi käyttää säästöt muihin ostoihin, mahdollisesti jopa jonkinlaiseen luksustuotteeseen. Ajatus harkintavaltaisista resursseista kuukausibudjetissa voi edistää tehokkaasti hyppääviä brändejä.
Hinta ei kuitenkaan aina riitä kannustamaan tuotemerkin vaihtamiseen. Tässä tapauksessa yleinen lähestymistapa on yhden tuotemerkin laadun vertaaminen toiseen. Tämän mallin motiivina on, että uusi brändi B toimii yhtä hyvin kuin vakiintuneempi A -merkki. Kun yhdistetään kustannussäästöihin, laadun vertailu voi usein heiluttaa kuluttajia pitkään vähintään niin kauan, että se voi tarjota uudemman tuotteen yritys.
On kuluttajia, jotka ovat vähemmän huolissaan kustannuksista. Näille käyttäjille lähestymistapa on esitellä uusi brändi laadukkaana vakiintuneelle brändille. Pohjimmiltaan tämä tarkoittaa sen osoittamista, että uusi brändi voi tehdä kaiken, mitä vanhempi brändi voi tehdä, ja hieman enemmän. Esimerkiksi tuote, jota voidaan käyttää puun, lasin ja muovipintojen pölyyn, voi olla houkuttelevampi kuin tuote, joka on suunniteltu vain lasille. Tästä seuraa, että yksi tuote voi korvata kolmen tuotteen, ja se voi motivoida tuotemerkin vaihtamista.