Yrityslogistiikka on prosessi, jossa suunnitellaan, organisoidaan ja hallitaan tarjonnan, varaston ja tiedon liikkumista yrityksen sisällä. Siihen kuuluu yleensä tavaroiden ja tietojen sisään- ja ulosvirtaus raaka -aineiden ostosta tavaroiden kuljetuksiin eri tuotantovaiheissa aina tavaroiden jakeluun loppukäyttäjälle. Yrityslogistiikan tehokkaalla toteuttamisella yritys voi säästää aikaa, resursseja ja kustannuksia.
Merkittävä osa johtamisprosessista keskittyy logistiikkaan. Lähes kaikki yrityksen prosessit, mukaan lukien tuotantolinja, varastot ja jakelukeskukset, edellyttävät tavaroiden tasaista liikkumista. Toteuttamalla tehokkaasti yrityslogistiikkaa yritys voi käyttää vähemmän resursseja tarjotakseen samanlaatuisia tuotteita tai palveluita. Tämä tarkoittaa yleensä suurempaa voittomarginaalia ja etujen saamista kilpailijoihin nähden.
Logistiikan juuret ovat armeijassa. Toisen maailmansodan aikana tuli ratkaisevan tärkeää löytää tapoja siirtää ihmisiä ja materiaaleja tehokkaasti. 1950 -luvulla liike -elämä alkoi sisällyttää tämän filosofian prosesseihinsa, ja syntyi yrityslogistiikka. Yrityslogistiikka on alusta lähtien kehittynyt kattamaan monia muita johtamiskonsepteja.
1950 -luvulla toisen maailmansodan palveluksessa olleet logistiikkavirkailijat siirtävät osaamistaan yksityiselle sektorille. Heidän kokemuksensa sotatoimien koordinoinnista muuttui uusiksi käytäntöiksi resurssien ja varaston kuljettamisessa. Lisäksi vuoden 1958 taantuma johti kustannusten leikkaamiseen, mikä johti siihen, että logistiikkapäälliköiden piti keksiä uusia tapoja siirtää tavaroita tehokkaammin ja halvemmalla.
Seitsemän periaatetta muodostavat liiketoiminnan logistiikan hallinnan perustan. Ensimmäinen on oikeiden tavaroiden hankkiminen ja toinen tavaroiden hankkiminen silloin, kun niitä tarvitaan. Kolmas ja neljäs periaate vastaavasti toimittavat oikean määrän tuotteita ja toimittavat ne oikeaan aikaan. Viides ostaa esineet oikeaan hintaan; kuudes on tuotteen hyvän kunnon säilyttäminen; ja seitsemäs toimittaa tavarat oikealle henkilölle.
Tietologistiikkaa pidetään yleensä tärkeänä liiketoimintalogistiikan osana useista syistä. Tietotekniikan parannusten ansiosta yritykset voivat kommunikoida välittömästi toimittajien ja asiakkaiden kanssa ympäri maailmaa. Lisäksi toimitusketjun hallintaa tehostetaan, koska materiaaleja voidaan seurata tuotantoprosessin jokaisessa vaiheessa. Lopuksi materiaalivaatimuksia ja yrityksen resurssien suunnittelua nopeutetaan näille prosesseille omistettujen ohjelmistojen avulla.