Yritykset luovat ja kehittävät strategioita, jotta toiminnan tehokkuutta voidaan hankkia ja ylläpitää. Niille yrityksille, jotka toimivat tai haluavat toimia kansainvälisesti, kehitetään ja toteutetaan yleensä maailmanlaajuinen strategia. Tämäntyyppinen strategia sisältää yleensä tapoja käsitellä yrityksen oppimisprosesseja, sen tehokkuustaktiikkaa ja kykyä olla joustava. On olemassa useita tekijöitä, jotka vaikuttavat sekä mikro- että makrotasolla käytettävän globaalin strategian luomiseen ja toteuttamiseen.
Globaalin strategian tarkoituksena on parantaa yrityksen tehokkuutta, oppimista ja joustavuutta, jotta se voi toimia tehokkaasti kansainvälisellä tasolla. Monet yritykset kokevat, että niiden on vaikea käsitellä kaikkia näitä kolmea aluetta samanaikaisesti, joten on erittäin tärkeää, että tämäntyyppinen strategia on mahdollisimman yksityiskohtainen. Kun yritys ei voi käsitellä näitä alueita tehokkaasti, monta kertaa, se huomaa pystyvänsä selviytymään vain kotimaassa. Kun on kyse oppimisprosesseista, yritysten on välttämätöntä luoda maailmanlaajuinen strategia, jossa otetaan huomioon kansalliset erot.
Lait ja tavat, moraali, arvot ja etiikka vaihtelevat maittain, minkä vuoksi nämä tekijät vaikuttavat aina yrityksen globaaliin strategiaan. Työntekijöiden suosimat etuudet vaikuttavat myös tämän tyyppisen strategian kehittämiseen. Tietyllä maantieteellisellä alueella työskentelevät mieluummin suosivat eri etuja kuin toisella paikkakunnalla työskentelevät. Koska maailmanlaajuiseen strategiaan vaikuttaa niin paljon tekijöitä, on helppo ymmärtää, että strategian kehittäminen vie usein huomattavan paljon aikaa ja kiinnittää erityistä huomiota yksityiskohtiin.
Taloustieteen perusasioita on kaksi: mikro ja makro. Globaali strategia toteutetaan molemmilla tasoilla. Kun yritys kehittää globaalin strategian, sen ei tarvitse luoda sitä sekä mikro- että makrotasolle. Sen kehittämään strategiaan vaikuttavat yksinkertaisesti tekijät ja elementit molemmilla tasoilla.
Kun strategia pannaan täytäntöön, mikrotason tekijät vaikuttavat siihen, mihin yritys kohdistaa resurssinsa niin, että voiton mahdollisuudet voidaan hyödyntää kotimaansa ulkopuolella. Usein yrityksen maailmanlaajuisen strategian puitteissa päätetään, käydäänkö kauppaa tiettyjen ulkomaiden kanssa vai ei, ja tähän päätökseen vaikuttavat myös mikrotason tekijät. Globaaliin strategiaan vaikuttavat makrotason tekijät, kuten ulkomaisten yritysten yhtiölle asettamat verot ja tullit.
21 -luvun yrityksille on asetettu monia paineita kehittää strategia, joka voidaan toteuttaa maailmanlaajuisesti. Yritykset voivat tarjota parempaa asiakaspalvelua, kun ne käyttävät strategiaa, jonka avulla ne voivat keskittää tuotteidensa ja/tai palveluidensa kehittämisen ja jakelun toimimalla maailmanlaajuisesti. Riippumatta siitä, minkä tyyppinen yritys toimii kansainvälisesti, maailmanlaajuinen strategia on välttämätön, jotta voidaan vastata tehokkaasti maailmanlaajuisiin kilpailijoihin ja niiden toimintatapoihin.