Organisaatio, joka toimii itsenäisesti tai autonomisesti ilman normaalin organisaation johtoporrasta, ja hyödyntää lohkoketjuteknologiaa. Jäsenet ohjaavat toimintaa suoraan älysopimusten ja hallussaan olevien digitaalisten rahakkeiden avulla.
Mitä ovat organisaatiot?
Organisaatio on laajasti määriteltynä mikä tahansa ihmisten yhteenliittymä jonkin toiminnan järjestämiseksi. Tarkemmin organisaatio on kyseessä, kun toiminta on jollain tavoin järjestäytynyttä; esimerkiksi on perustettu järjestö tai muu vastaava juridinen toimija.
Mitä on organisaation kehittäminen?
Organisaation kehittäminen on liiketoiminnan kehittämistä kokonaisuudessaan, mihin voidaan myös pyrkiä kehittämällä sen osa- alueita kuten strategiaa, johtoa, henkilöstöä tai rakennetta.
Mikä on asiantuntija organisaatio?
Organisaatiota, jonka henkilöstöstä valtaosa on asiantuntijoita, ja muuta henkilöstöä suhteessa vähän, kutsutaan asiantuntijaorganisaatioiksi (Sipilä 1996, 23.) Asiantuntijaorganisaation määritelmään kuuluu organisaation toiminta monimutkaisten, vakioimattomien, ongelmanratkaisujen parissa.
Mistä organisaatiokulttuuri koostuu?
Organisaatiokulttuuri sisältää arvoja, perusoletuksia ja käsityksiä ihmisistä, ihmisen toiminnasta, organisaatiosta ja sen toimintaympäristöstä.
Mitä organisaatiorakenne kuvaa?
Organisaatiorakenne kuvaa, miten roolit, vastuut, valta, viestintä ja muut tekijät on jaettu ja järjestetty organisaatiossa [2]. Kuvaus kertoo, onko organisaatio hierarkkinen vai ei, onko rakenne vertikaalinen vai horisontaalinen.
Mitä on Organisaatiopsykologia?
Organisaatiopsykologia tutkii johtamista muun muassa suunnittelua, työn ja resurssien organisointia, työn johtamista ja valvomista. Organisaation toimintaan vaikuttaa työntekijöiden ihmisoikeuksien toteutuminen ja työympäristön mielekkyys.
Mikä on organisaation strategia?
Strategia on organisaation suunnitelma, jolla aiotaan päästä haluttuun päämäärään ja joka sisältää konkreettisia tekoja. Usein strategia myös käsitetään joukoksi valintoja, toimintaa ja keinoja, joilla päästään asetettuun tavoitteisiin tai päämäärään.
Miksi osaamista tulee kehittää?
Sillä on selkeä yhteys kaikkinaiseen hyvään elämään. Ihmiset ovat onnellisempia, elävät pidempään terveempinä ja edelleen koulutus tuottaa yksilöllisiä hyötyjä. ”Osaaminen tuo myös hallinnan tunnetta ja vakautta elämään muutosten keskellä”, sanoo Lehikoinen.
Miksi kehittäminen on tärkeää?
Uuden oppiminen ei pääty tutkinnon valmistumiseen vaan on myös olennainen osa työelämää: työtehtävien hoitamiseen tarvitaan yhä uusia taitoja. Osaamisen kehittäminen on sitä, että pitää ammatillista osaamistaan ajan tasalla ja hankkii uusia taitoja ja kykyjä, kun työelämä muuttuu ja kehittyy.