Hankkeen arviointi on yleinen termi, jota käytetään yrityksen päätökseen saattamien projektien tarkasteluprosessiin. Yritykset tarkastelevat hankkeita saadakseen tietoa kunkin hankkeen taloudellisista vaikutuksista yritykseen tai hankkeen lisäämästä taloudellisesta vauraudesta. Yhteinen prosessi hankkeiden arvioinnissa on alustavan arvioinnin tekeminen, ongelmien määrittäminen, konsultointi ja vaihtoehtojen kehittäminen sekä ongelmien korjaaminen. Arviointiprosessi alkaa usein hankkeen alkuvaiheessa. Tämä varmistaa, että yritys ei käytä liikaa pääomaa taloudellisesti kannattamattomaan hankkeeseen.
Liiketoiminnassa on yleisiä kahdenlaisia arviointeja: taloudellinen ja taloudellinen. Taloudellisen hankkeen arvioinnin yhteydessä omistajat ja johtajat arvioivat hankkeen kustannukset suhteessa hankkeen mahdollisiin tuloihin. Tämä tarkastelu toimii tyypillisesti budjetilla, koska yritys ei halua liikaa kuluttaa projektia. Jotkin muutokset projektiin voivat kuitenkin johtaa suurempiin tuloihin, kun hanke on valmis. Taloudellisissa arvioinneissa keskitytään yleensä vähemmän kustannuksiin ja enemmän koko hyötyyn, jonka hanke tuottaa yritykselle. Esimerkiksi hankkeen loppuunsaattamiseen tarvittavat varat lisäävät yritykselle vaurautta niin kauan kuin hanke ei lisää kustannuksia omaisuuserän tuoman hyödyn yli.
Normaalin tarkastusprosessin noudattaminen auttaa yrityksen omistajia ja johtajia suorittamaan hankkeiden arvioinnit yleisellä tavalla. Alustava arviointi määrittelee tarkistuksen tavoitteet ja sen, mitä yrityksen johtoryhmä odottaa näkevänsä tarkasteluprosessin aikana. Jos käytät ulkopuolista tiimiä arvioinnin suorittamisessa, omistajat ja johtajat keskustelevat tarkistusprosessista tällä hetkellä.
Ongelmien määrittäminen on toinen tärkeä vaihe projektin arvioinnin aikana. Yritykset voivat yhdistää tämän vaiheen alustavaan arviointiin, jos ne odottavat löytävänsä hankkeessa ongelmia. Ongelmat voivat johtua projektin aikana ilmenneistä odottamattomista ongelmista tai yrityksen ulkopuolisista tekijöistä, jotka vähentävät mahdollisuutta menestyä projektissa. Tämä projektin arviointivaihe toimii myös yhdessä ongelmien korjaamiseen tarkoitettujen vaihtoehtojen kehittämisen kanssa. Yritykset, joilla on käynnissä useita hankkeita samanaikaisesti, voivat kohdata useita ongelmia, jotka liittyvät kyvyttömyyteen kohdistaa niukkoja varoja hankkeen asianmukaiseen loppuunsaattamiseen.
Hankkeisiin liittyvien ongelmien korjaaminen varmistaa, että yritys noudattaa sisäisiä tai ulkoisia määräaikoja. Hankkeen arviointi voi myös tuottaa ehdotuksia hankkeen parantamiseksi. Ulkopuolisten henkilöiden palkkaaminen arvioimaan hanketta johtaa usein parempiin ja puolueettomiin mielipiteisiin hankkeen parantamisesta. Yritykset voivat myös perustaa työntekijöiden bonukset projektiprosessiin ja siihen, kuinka hyvin työntekijä toimii tai täyttää annetut ohjeet.