Henkilökohtaisen kehityksen suunnittelu on prosessi, jossa asetetaan tavoitteita ja tavoitteita yksittäisten virstanpylväiden saavuttamiseksi elämässä. Suunnittelu voi koskea uraa, koulutusta, itsensä kehittämistä tai mitä tahansa muuta etenemistä. Prosessi johtaa tyypillisesti kirjalliseen henkilökohtaiseen tai ammatilliseen kehityssuunnitelmaan (PDP), joka tunnetaan myös nimellä yksilöllinen kehityssuunnitelma (IDP).
On olemassa useita yhteyksiä, joissa kehitetään virallinen suunnitelma yksilöllisen etenemisen edistämiseksi. Peruskouluissa opiskelijoilla on yksilölliset opetussuunnitelmat opetuksen järjestämiseksi omien tarpeidensa mukaan. Sosiaalityöntekijät käyttävät IDP: tä osana tapaustenhallintaprosessia auttaakseen asiakkaita suunnittelemaan tien vakauteen ja hyvinvointiin. Jokapäiväisessä tilanteessa henkilökohtaisen kehityksen suunnittelu on työkalu, jota työnantajat, elämänvalmentajat ja yksilöt käyttävät useimmiten itsensä auttamiseen.
Henkilöstöjohtaminen on kenties kaikkein jäsennellyin tapa kehittää henkilökohtaista kehitystä. Tämän liiketoiminta -alueen johtajat ovat vastuussa yrityksen inhimillisen pääoman maksimoimisesta. Yksi parhaista käytännöistä sen varmistamiseksi, että yrityksen työvoima täytetään mielekkäästi ja laajentaa jatkuvasti taitoja, on kehittää PDP jokaiselle työntekijälle. Suunnitelmassa yksilöidään yksilön tavoitteet ja tavoitteet sekä se, missä hän näkee itsensä yrityksessä tulevina vuosina. Sitten se kytkeytyy toimintaan, kuten koulutukseen ja koulutukseen, jonka avulla työntekijä voi saavuttaa tavoitteensa.
PDP: tä voidaan käyttää arviointityökaluna henkilöstöasioissa, mistä hyötyvät sekä työnantaja että työntekijä. Esimerkiksi opettajat käyvät yleensä uransa alussa muodollisen henkilökohtaisen kehityksen suunnittelun, jossa määritetään, mitä heidän on tehtävä, jotta he voivat saada pätevyyden tietyissä aiheissa ja saada pysyvän lisenssin. Kun opettaja tarkistetaan vuosittain, esimiehet käyttävät PDP: tä seuratakseen edistymistä kohti tavoitteita. Opettajalla on tyypillisesti rajoitettu aika tiettyjen valtakirjojen hankkimiseen, ja PDP auttaa pitämään yleiset tavoitteet oikealla tiellä.
Henkilökohtaisen kehityksen suunnittelua käyttävät myös yksilöt vähemmän muodollisissa olosuhteissa. Aina kun henkilö haluaa muuttaa elämänsä suuntaa tai edistyä aloilla, jotka eivät olleet aiemmin keskittyneet, kirjallisen PDP: n laatiminen on usein yksi ehdotetuista toiminnoista. Motivoivat seminaarit ja itseopaskirjat vaativat tyypillisesti henkilön kirjoittamaan tavoitteet ja tavoitteet aikataulun mukaan ja kartoittamaan tarvittavat toimenpiteet näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Se on visiointiprosessi, jossa henkilö haluaa lopettaa ja täyttää sitten toiminnalliset tyhjät kohdat. Henkilökohtaisen kehityksen suunnittelu on monessa suhteessa hyvin samanlaista kuin liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen henkilökohtaista elämää varten.