Millainen on hyvä visio? Hyvä visio on ennen kaikkea motivoiva, innostava ja kiinnostava! Se puhuttelee valittua asiakasryhmää, auttaa houkuttelemaan oikeat talentit mukaan yhteiselle matkalle – ja motivoi kaikkia sen todeksi elämiseen: myös niinä vaikeina hetkinä, kun haluttu muutos ei etene toivotulla tavalla.
Mitä eroa on missiolla ja visiolla?
Mission ja vision ero on se, että missio viittaa enemmän olemassaolon syyhyn ja tehtävään, ja visio puolestaan kuvaa tulevaisuutta ja sitä, missä yritys haluaa joskus vuosien päästä olla. Missio on siis enemmän nykytilaa ja visio tulevaisuutta.
Mikä tarkoittaa visio?
”Visio” on latinan kielen sana, joka tarkoittaa ”näkeminen, näkymä, näkemys, ja ennakointi” (Ui tai uppoa – Kurkilahti, Äijö). Ehkä tuo näkemys tulevaisuudesta kuvaa visiota parhaiten.
Miksi Visio on tärkeä?
Ilman visiota, yritykseltä puuttuu suunta. Joku voisi sanoa, että yritykseltä puuttuu sielu. Aivan kuten ihminen tarvitsee unelmia, myös yritys tarvitsee vision. Visio on ikäänkuin kaukana häämöttävä, jollain tasolla tiedostettu maali, johon yrityksen kaikki työntekijät kaikella tekemisellään pyrkii.
Mihin kysymyksiin visio vastaa?
Visio ilmaisee olemassaolon tilan tulevaisuudessa. Se ei ole lakoninen toteamus organisaation nykyisyydestä. Mielestäni strategian on vastattava neljään ydinkysymykseen: mistä tulemme, missä olemme nyt, minne olemme menossa ja miten sinne pääsemme. Visio vastaa kolmanteen kysymykseen – minne olemme menossa.
Mikä on strategia?
Mikä on strategia? Strategiasta on eniten erilaisia käsityksiä. Strategia on organisaation suunnitelma, jolla aiotaan päästä haluttuun päämäärään ja joka sisältää konkreettisia tekoja. Usein strategia myös käsitetään joukoksi valintoja, toimintaa ja keinoja, joilla päästään asetettuun tavoitteisiin tai päämäärään.
Mitä tarkoittaa sana missio?
Missio-sanaa käytetään usein erilaisten järjestöjen ja uskonnollisten yhteisöjen tehtävien ja projektien nimissä kuvaamaan tehtävän päämäärää. Joskus mission nimi voi olla yrityksen tai yhteisön nimi (vrt. Romano missio tai Nokia missio).
Mitä kuuluu yrityksen strategiaan?
– Strategia on suunnitelma siitä, miten yritys menestyy tulevaisuudessa. Se vastaa kysymykseen, miten yritys aikoo menestyä, kun asiakkaat, toimintaympäristö ja kilpailijat muuttuvat. Strategia on arjessa kiinni, konkreettinen ja ihmisten kieltä – ei sen monimutkaisempaa, Sutinen summaa.
Miksi yritys tarvitsee arvot?
Arvothan ovat ensisijaisesti työyhteisöä varten. Tämä tarkoittaa, että arvot toteutuvat ensin työyhteisön sisällä ja voivat vasta sitä kautta näkyä muille. Arvoista on yritykselle siis hyötyä vain, kun ne ovat osa yrityksen arkea eli organisaatio- ja myös johtamiskulttuuria. Ne kertovat myös yrityksen ihmiskuvasta.
Mikä on yrityksen arvo?
Käyvän arvon menetelmässä yrityksen arvon laskeminen tapahtuu substanssiarvon ja tuottoarvon perusteella niin, että mikäli tuottoarvo on substanssiarvoa suurempi, yrityksen käypä arvo on tuottoarvon ja substanssiarvon keskiarvo. Jos tuottoarvo on substanssiarvoa pienempi, tällöin käytetään pelkkää substanssiarvoa.