Ideoiden inkubaatio on prosessi ideoiden toteuttamiseksi todellisuudessa. Se alkaa hyvin perustavanlaatuiselta tasolta, usein yksittäisen henkilön kanssa, joka keksi käsitteen, jota hänen mielestään pitäisi tutkia tarkemmin. Tämä henkilö tuo muut osallistumaan inkubaatioprosessiin, mikä tekee ideasta vahvemman ja elinkelpoisemman. Ideasta voidaan viime kädessä tehdä tuote, jos rahoitus voidaan turvata ja idea on kaupallisesti kannattava.
Monet yritykset edistävät ideoiden hautomista ryhmittelemällä työntekijöitä yhteen yhteistyöympäristöissä. Erityisesti ohjelmistoyritysten tapauksessa työntekijöitä kannustetaan aktiivisesti viettämään työaikaa pohtimaan asioita ja tapoja ratkaista ne. Osuuskuntaryhmät toimivat parhaiten inkubaatiossa, koska muut ryhmän jäsenet voivat tunnistaa idean vahvuudet ja heikkoudet, mikä johtaa vahvempaan lopputuotteeseen.
Monet startup -yritykset aloittavat ideoiden inkubaation jossain talossa tai ravintolassa. Nopeasti ajatteleva yrittäjä voi tunnistaa ongelman, ratkaisun ja tavan tehdä ratkaisusta myyntikelpoinen. Ideoiden inkubaatio voi sisältää yksinkertaisen ongelman ja innovatiivisen ratkaisun tai monimutkaisen ongelman, joka vaatii useiden yksilöiden luovaa työtä. Jos itämisprosessi onnistuu, yrittäjä voi esittää suuremmalle yritykselle konkreettisen konseptin, mikä lisää rahoitusta sen kehittämiseen.
Kun idea vahvistuu, se esitetään laajemmalle ryhmälle. Tämä mahdollistaa epätäydellisten ideoiden perusteellisemman täsmentämisen ennen niiden edistämistä, mikä tarkoittaa, että ideoita ei todennäköisesti jätetä huomiotta ja niiden annetaan pudota halkeamien läpi. Se tarkoittaa myös sitä, että kun idea saa vauhtia, siihen liittyvä kasvava joukko yksilöitä voi edistää konseptia.
Jotkut yritykset tarjoavat palvelujaan ammatti -ideahautomoina. Nämä yritykset käyttävät henkilöstöä, joka on koulutettu ajattelemaan innovatiivisesti. Ideahautomoyritykset tukevat usein tuotekehitystä koko prosessin ajan alkuperäisestä epämääräisestä konseptista kaupalliseen tuotantoon.
Ideoiden inkubaation edistämiseksi tarvitaan avoin ympäristö. Jäykät yritysympäristöt, joissa on byrokratiaa, edistävät yleensä vähemmän ideoiden kehittämistä. Vapaa tiedonvaihto, konfliktien käyttö kehitystyökaluna ja tasa -arvo ideahautomoiden välillä mahdollistavat yritysten innovatiivisten tuotekonseptien keksimisen. Joukkueita kannustetaan ottamaan riskejä ja ajattelemaan laatikon ulkopuolelta. Pienet yritykset ovat yleensä menestyneempiä ideahautomoita, koska pk -yrityksissä on tasa -arvoisempi ja avoimempi ympäristö.
Onnistuneesta inkubaatiosta voi seurata tuotteita vaatetappeista tietokoneisiin. Viime kädessä tarvitaan vahvoja johtamis- ja johtamistaitoja sekä yrittäjähenkeä. Kun idea on inkuboitu, se on kehitettävä, prototyyppitettävä ja esiteltävä kaupallisesti. Ryhmänjohtajan nimittäminen voi kannustaa tätä ja luoda työympäristön, jossa kaikkia työntekijöitä kannustetaan osallistumaan.