Menestyvän liiketoiminnan suunnittelussa institutionaalinen johto on prosessi, jossa suunnitellaan suunnitelmat ja järjestetään käytettävissä olevat tuotantoresurssit menestyvän organisaation johtamiseksi. Institutionaalista johtamista voidaan kutsua myös strategiseksi taloushallinnoksi. Institutionaalisen hallinnon vaiheet sisältävät yleensä nykyisen tilanteen tunnistamisen, halutun tilanteen tunnistamisen ja siihen pääsemiseksi tarvittavien vaiheiden määrittämisen. Prosessin ajatuksena on laatia strateginen suunnitelma, jossa hahmotellaan konkreettisia toimia yrityksen menestyksen maksimoimiseksi. Tämä prosessi voi parantaa liiketoimintaa sallimalla analyyttisen näkemyksen siitä, miten yritys voisi parhaiten toimia.
Suuri osa strategisesta johtamisen suunnittelusta on yrityksen ja sen ympäristön analysointia. Institutionaalisen johtajan suorittaman analyysin aikana institutionaalinen johtaja voi tarkastella monia yrityksen näkökohtia, mukaan lukien yhtiön taloudelliset ja henkilöstöresurssit sekä markkinaolosuhteet, jotka voivat vaikuttaa yrityksen menestykseen. Olemassa olevan yrityksen institutionaalinen johto voi myös tutkia aiempia toimintoja selvittääkseen, mikä onnistui ja mikä epäonnistui. Tieto aiemmista liiketoiminnan menestyksistä ja epäonnistumisista voi auttaa johtoa laatimaan koulutettuja suunnitelmia yrityksen menestyksen saavuttamiseksi.
Yrityksen toimintaedellytysten tunteminen on avainasemassa hyvin tutkitun strategisen suunnitelman muodostamisessa. Markkinatilanteen tarkastelu voi sisältää analyysin yrityksen asemasta markkinoilla verrattuna muihin sen tyyppisiin yrityksiin. Institutionaalisen hallinnon analyysi sisältää myös markkinoiden käytettävissä olevien kannattavuusmahdollisuuksien ja kilpailijoiden näihin mahdollisuuksiin kohdistuvien uhkien analysoinnin. Tämäntyyppinen strateginen analyysi voi sisältää sellaisten määräysten tutkimista, jotka rajoittavat tai hyödyttävät yrityksen voittoja markkinoilla.
Laajojen ja tunnettujen yrityksen menestystavoitteiden määrittäminen voi auttaa yritystyöntekijöitä tekemään tietoon perustuvia päätöksiä yrityksen edun mukaisesti. Askeleita liiketoimintasuunnitelman tavoitteen määrittämisessä ovat tehtävänkuvausten asettaminen ja yrityksen visio, jotka auttavat organisaatiota saavuttamaan suunnitellut tavoitteensa. Yrityksen visio sisältää yleensä sen, miten yritys aikoo muuttaa maailmaa, ja missio selittää yrityksen liiketoiminnan, joka tekee suunnitellut muutokset.
Jotta yrityksen tavoitteet onnistuisivat, niiden on oltava saavutettavissa ja mieleenpainuvia. Visiot ja missioilmoitukset ovat osa institutionaalista johtamisprosessia, joka määrittää yrityksen perusarvot ja toiminnot, mukaan lukien eettiset periaatteet, joiden mukaan yritys toimii. Lyhyt, saavutettavissa oleva toiminta -ajatus voi auttaa luomaan puitteet liiketoiminnan menestyksekkäälle edistämiselle. Tunteellisen, liikuttavan kielen käyttäminen näissä lausunnoissa voi auttaa tekemään niistä mielekkäämpiä organisaation jäsenille.