”Johtorahoitus” on termi, jota käytetään kattamaan yritysrahoitukseen ja johdon kirjanpitoon liittyvät yleiset politiikat ja menettelyt. Yleinen käsite on taloudellisten resurssien pätevä hallinta yrityksessä tai muussa organisaatiossa, jossa hyödynnetään yhteisön hallintorakennetta keinona hallita näitä resursseja vastuullisesti. Tätä varten johtajat käyttävät usein useita työkaluja, joiden avulla voidaan seurata menoja, arvioida budjettien noudattamista ja yleensä varmistaa, että kaikki yksiköt tai toiminnot toimivat hyväksyttävissä rajoissa.
Esimerkki johtamisrahoituksesta yritysrakenteessa olisi alueellinen myyntipäällikkö, joka on vastuussa alueensa myynnin tuoton lisäksi myös tavasta, jolla alueelle varatut varat käytetään myyntiprosessissa. Tässä johtaja pyrkisi käyttämään järkevintä varoja, jotka on varattu myynninedistämistoimiin, kuten osallistumiseen messuille, paikallisiin kamaritapahtumiin tai jopa myyntivakuuden luomiseen jaettavaksi mahdollisille asiakkaille. Johtaja valvoisi myös alueella työskentelevien yksittäisten myyjien toimintaa varmistaen, että jokainen noudattaa peruspalkan ansaitsemiseen sovellettavia standardeja sekä uusien tilien myyntiin liittyviä palkkioita. Tyypillisesti johtajat käyttävät ohjelmistoja tietojen järjestämiseen ja seurantaan, jotta on aina mahdollista tietää, millaisia tuottoja tuotetaan, jolloin käyttöä ja kuluja voidaan säätää tarpeen mukaan.
Yrityksen tai yhdistyksen omaisuudenhoidon ohella ajatus johdon rahoituksesta voi liittyä myös yksittäisen sijoittajan toimintaan. Tässä ajatuksena on hallita sijoitussalkun rakennetta siten, että yhdistetyt varat tuottavat johdonmukaisesti tuottoa, joka lisää vähitellen kyseisen salkun arvoa. Tämä tarkoittaa omaisuuden tasapainottamista siten, että joidenkin omistusten voitot voivat korvata tappiot muilla omistuksilla, mikä johtaa pikemminkin nettomääräiseen nousuun kuin nettovähennykseen.
Jokaisessa tilanteessa johdon rahoituksen tavoitteena on suojella käsillä olevien rahoitusvarojen eheyttä ja varmistaa, että niitä käytetään parhaalla mahdollisella tavalla. Tämän tavoitteen saavuttaminen edellyttää usein prosessien ja menettelyjen mukauttamista joko odottamattomien tapahtumien käsittelemiseksi tai valmistautumiseksi ennakoituihin tapahtumiin, jotka voivat vaikuttaa yrityksen tai yhteisön taloudelliseen vakauteen. Johtamisrahoitus mahdollistaa parhaimmillaan tietää, mikä toimii ja mikä ei toimi kunnolla, ja tehdä tarvittavat muutokset tuhlauksen välttämiseksi ja voittojen lisäämiseksi toiminnan jokaisella tasolla.