Joukkueen johtajuus on johtaminen ihmisryhmästä, joka on koottu työskentelemään yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Jotta kaikki saisivat toimimaan yhtenä toimivana tiiminä, johtajan on motivoitava ja inspiroitettava seuraajiaan. Joukkueen johtamiseen kuuluu seuraajien asettaminen tehtäviin, kannattajajäsenet ja projektien valvonta.
Projektien seuraaminen tiimin johtamistilanteissa tarkoittaa vastuun ottamista ja vaihteiden vaihtamista. Johtajan on oltava sopeutuvainen ja joustava, kun asiat eivät mene hänen alkuperäisen suunnitelmansa mukaan. Johtaja on vastuussa siitä, että kaikki palaa ennalleen ja että tiimi työskentelee yhdessä projektin onnistumisen eteen. Hyvät johtajat osaavat innostaa tiimiään kaikenlaisissa tilanteissa, myös vastoinkäymisissä ja haasteissa.
Hyvä johtaja ei koskaan luovuta projektia tai tehtävää tiimin jäsenille ilman, että hän seuraa ja tarjoaa tukea ja ohjausta. Joukkueen johtaminen on tavoitteen saavuttamista monien ihmisten yhteistyön kautta, mutta tämä ei voi tapahtua tehokkaasti, elleivät kaikki tiedä hänen rooliaan. Johtajat antavat tiimin jäsenille erityisiä tehtäviä, jotka sopivat heidän kokemukseensa ja työnkuvaukseensa. Johtaja ei ole vain vastuussa projektin tuloksista, vaan myös vahvan ja tehokkaan tiimin rakentamisesta. Tehokkaat johtajat ymmärtävät, kuinka paljon ja millaista tukea kukin tiimin jäsen tarvitsee täyttääkseen tehtävänsä projektissa.
Esimerkiksi tehokas tiiminvetäjä ei antaisi työntekijälle, jolla ei ole paljon kokemusta, suurta vastuuta työprojektissa. Pikemminkin hän voi yhdistää työntekijän työtoverin kanssa, jolla on vahvuuksia työskennellä hyvin muiden kanssa ja ymmärtää suoritettava työ. Vahvan tiimin rakentaminen hyvin harkittujen työsuhteiden kautta on yhteinen hyvän johtamisen strategia.
Johtajan tehtävä ei ole tehdä kaikkea itse, vaan valvoa projekteja ja tehdä tarvittavat muutokset samalla, kun se antaa tiimille mahdollisuuden tehdä yhteistyötä työtavoitteiden saavuttamiseksi. Jos heidän johtajansa ei anna seuraajille valtuuksia eli he saavat tuntemaan, että heidän tekemänsä on kunnioitettua ja tärkeää yritykselle, tiimi heikkenee. Tehokkaat johtajat saavat tiimin jäsenet tuntemaan itsensä motivoituneiksi työskentelemään. He ymmärtävät omat vahvuutensa ja heikkoutensa sekä heidän puolestaan työskentelevien ihmisten vahvuudet ja heikkoudet. Hyvä tiiminjohto keskittyy tiettyjen tehtävien oikeisiin vahvuuksiin ja käyttää parhaita ihmisiä jokaiseen projektin osaan.