Julkisen sektorin henkilöstöhallinto on henkilöstöperiaatteiden soveltaminen julkiselle sektorille. Julkisen sektorin henkilöstöhallinnon käytäntö sisältää tehtäviä, kuten työntekijöiden rekrytoinnin, työntekijöiden koulutuksen, työntekijöiden palkitsemisen ja työntekijöiden jatkuvan arvioinnin. Siihen kuuluu myös heikosti toimivien työntekijöiden irtisanominen työntekijöiden tuotannon laadun parantamiseksi. Muita julkisen sektorin henkilöstöhallinnon tehtäviä ovat muun muassa työriidat, työntekijöiden monimuotoisuus, seksuaalinen häirintä ja hyvinvointipaketit.
Julkisen sektorin henkilöstöhallinnon ydintoimintoja ovat työntekijöiden rekrytointi haastattelujen ja muiden rekrytointitapahtumien järjestämisen kautta. Heidän vastuullaan on kouluttaa lisäkoulutusta tarvitsevia työntekijöitä järjestämällä järjestelyjä, toimittamalla materiaaleja ja koordinoimalla koulutuksen logistiikkaa. Koulutuksen päätyttyä henkilöstö sijoittaa työntekijät sinne, missä heidän taitojaan eniten tarvitaan, ja se jatkaa myös työntekijöiden arviointia varmistaakseen, että he toimivat parhaalla mahdollisella tavalla. Kun työntekijät eivät toimi odotusten mukaisesti, henkilöstö voi siirtää heidät toiselle osastolle tai lopettaa työsuhteensa.
Yksi julkisen sektorin henkilöstöhallinnon tekijöistä on monimuotoisuus työpaikalla. Monimuotoisuus on laaja aihe, jolla pyritään käsittelemään työntekijöiden välisiä erilaisia eroja, joihin voi sisältyä rotuun, seksuaaliseen suuntautumiseen, sukupuoleen ja kansallisuuteen liittyviä eroja. Monimuotoisuuden hallinnan tarkoituksena on varmistaa, ettei vähemmistöjä syrjäytetä tai syrjitä, mikä voidaan poistaa edustavan työllisyyden avulla. Esimerkiksi yrityksen henkilöstöosasto voi pyrkiä varmistamaan, että johtotasolla on riittävästi naistyöntekijöitä tasapuolisen työpaikan luomiseksi. Tällaisten asioiden huomiotta jättäminen voi johtaa syytöksiin syrjinnästä ja ei -toivotusta julkisuudesta, ajan menetyksestä ja tulojen menetyksestä oikeudenkäynneistä johtuen.
Toinen julkisen sektorin henkilöstöhallinnon käsiteltävä asia on työntekijöiden valitusten valvonta. Tähän vastuuseen kuuluu yrityksen työntekijöiden ja johdon välittäjä, joka käsittelee valitukset diplomaattisesti ja tehokkaasti, jotta voidaan estää tällaisten kiistojen kärjistyminen. Esimerkiksi ammattiliittojen pyynnöstä henkilöstöosasto on yleensä ensimmäinen taso yhteydenpitoon yrityksen johtoon. Julkisen sektorin henkilöstöhallinto huolehtii myös työntekijöiden hyvinvoinnista ja kannustimien tarjoamisesta heidän yleisen tuottavuutensa parantamiseksi.