Korkeakoulun kansleri raportoi yleensä korkeakoulun tai yliopiston presidentille ja työskentelee henkilöstönsä ja johtokunnan kanssa. Tehtävä edellyttää usein, että hän on vuorovaikutuksessa oppilaitoksen tiedekunnan jäsenten, dekaanien ja varakanslerien kanssa. Kansleri voi toimia myös yhteyshenkilönä paikallis- ja aluehallitusten kanssa. Hän tekee usein tiivistä yhteistyötä monien ihmisten kanssa seuratakseen kampuksen olosuhteita ja muotoillakseen politiikkoja ja tehdäkseen päätöksiä, joiden tarkoituksena on hyödyttää kollegiaa ja yhteisöä molemminpuolisesti.
Yliopiston liittokansleri hyötyy vahvoista johtamistaidoista, koska työ voi edellyttää osallistumista keskusteluihin, jotka liittyvät opetussuunnitelmiin, tiedekunnan palkkoihin, budjettipolitiikkaan ja akateemisiin menettelyihin. Hänen voidaan myös odottaa luovan ja ylläpitävän vahvat siteet korkeakoulun metropoliyhteisöön kokonaisuutena. Tähän liittyy yleensä säännöllinen vuorovaikutus kulttuuri- ja oppilaitosten kanssa. Sosiaaliset ja hyväntekeväisyysryhmät pitävät korkeakoulun kansleria usein vaikutusvaltaisimpana korkeakoulun yhteyshenkilönä. Hänen kanssaan käyvät säännöllisesti teollisuuden ja julkisen sektorin johtajat.
Korkeakoulun kunnianosoituksen vuoksi korkeakoulun kanslerin työ voi olla haastavaa ja aikaa vievää. Se voi myös vaatia paljon tahdikkuutta ja diplomatiaa, koska hän yrittää tasapainottaa korkeakoulun ja yhteisön vaatimuksia. Hänen edustamansa korkeakoulun odotetaan samanaikaisesti keskittyvän koulutustavoitteisiin ja edistävän merkittävästi yhteisön kulttuurista, sosiologista ja verotuksellista hyvinvointia.
Kun korkeakoulun kansleri ei tapaa yhteisön johtajia tai hienosäätää opetussuunnitelmaa, hän on usein kiireinen etsiessään rahoituslähteitä koulun ja paikallisten asukkaiden tarpeiden rahoittamiseksi. Liittokanslerin on tyypillisesti työskenneltävä sen puolesta, että korkeakoulu pysyisi voitollisena, samalla kun se kohottaa koulutustasoaan ja laajentaa akateemisia ohjelmia. Nämä tavoitteet vaativat usein luovia ratkaisuja. Kuntien etujen sisällyttäminen yhteisöön lisää haastetta.
Onnistuneelta korkeakoulun kanslerilta edellytetään yleensä esimerkillistä tutkimustyötä ja erinomaisia akateemisia ja henkisiä valtakirjoja. Hänen johtajuuttaan ja luonnettaan voidaan tarkastella säännöllisesti, ja hänen odotetaan yleensä saavuttavan vahvoja saavutuksia henkilökohtaisessa ja ammatillisessa taustassaan.
Hänen laaja vuorovaikutuksensa akateemisten ja kuntien yhteisöjen kanssa vaatii huippuluokan suullisia ja kirjallisia viestintätaitoja. Luovat neuvottelutaidot ovat erittäin toivottavia, samoin kuin yrittäjähenki kerätä rahaa yliopistolle ja yhteisölle. Kyky hoitaa useita projekteja vaarantamatta tavoitteita tai etuja on suuri etu.
Korkeakoulun kanslerin työ voi olla palkitsevaa, vaikka se vaatii pitkiä tunteja ja uskomatonta sitkeyttä koulutus- ja yhteisöasioiden käsittelyssä. Onnistuneet korkeakoulun kanslerit arvostavat yleensä ikätoverinsa ja ikätoverinsa kestävyydestään, rehellisyydestään ja jaloista omistautumisestaan huippuosaamiseen.