Palkitsemisen vertailuanalyysi on prosessi, jota yritykset käyttävät määrittäessään palkat, jotka niiden on maksettava työntekijöilleen ja tarjottava mahdollisia työntekijöitä. Tämä tehdään tunnistamalla samanlaiset kilpailijoiden tarjoamat työpaikat ja selvittämällä, mitä korvauksia tarjotaan kyseisiä tehtäviä täyttäville työntekijöille. Korvausten vertailuanalyysin suorittaminen edellyttää tutkimustietojen hankkimista, joita tarvitaan kilpailijoiden tarjoamien palkkojen ja kyseisen yrityksen tarjoamien palkkojen vertailun suorittamiseen. Tietojen on oltava paikkansapitäviä ja yrityksen tulee pitää mielessä vertailuprosessiin liittyvät erityistavoitteet, jotta tämä tekniikka toimisi oikein.
Yksi liiketoiminnan keskeisistä osista on määrittää, kuinka paljon rahaa työntekijöille maksetaan. Tämä prosessi vaikuttaa suuresti yrityksen budjettiin, joten on tärkeää olla maksamatta liikaa yksilöille, jotta voitot eivät vähene. Organisaatio on kuitenkin vain yhtä vakaa kuin sen muodostavat työntekijät, joten on myös tärkeää, että yritykset pysyvät kilpailukykyisinä tarjoamissaan palkoissa. Tämän tasapainon ylläpitäminen on vaikea tehtävä, minkä vuoksi yritykset voivat käyttää korvausvertailustrategiaa auttaakseen heitä eteenpäin.
Kuten minkä tahansa muun tyyppisen vertailuanalyysin kohdalla, korvauksen vertailuanalyysi edellyttää jonkin alan standardin määrittämistä. Kun nämä standardit on määritetty, yrityksen on sitten päätettävä, missä se eroaa standardista ja onko tämä poikkeama korjattava. Jos näin on, yrityksen on kehitettävä menetelmät, joilla he voivat lähestyä haluttua standardia. Tässä tapauksessa se tarkoittaa yrityksen palkkarakenteen muuttamista.
On tärkeää, että korvausten vertailuprosessilla on selvät tavoitteet. Joissakin tapauksissa tämä tavoite voi olla parantaa työntekijöitä, jotka voidaan houkutella yritykseen tarjoamalla enemmän rahaa valituille työntekijöille. Jotkut yritykset sitä vastoin saattavat haluta käyttää vertailuanalyysiä alentaakseen kustannuksia ja ehkä jopa määrittää, voidaanko joitakin työpaikkoja yhdistää palkkakuorman vähentämiseksi. Nämä tavoitteet mielessä vertailuanalyysi on todennäköisesti tehokkaampi.
Yritysten on ymmärrettävä korvausten vertailuanalyysiin liittyvät kustannukset. Jotta yritys saisi tarvittavat tiedot, jotka osoittavat palkkatasot tietyillä markkinoilla, yrityksen olisi oltava valmis maksamaan merkittävä summa. Lisäksi yrityksen, jolla ei ole vertailuanalyysejä henkilöstöosastollaan, on ehkä palkattava ulkopuolisia konsultteja auttamaan heitä prosessissa. Vaikka nämä kustannukset voivat olla merkittäviä, vertailuprosessin edut, jotka voivat sisältää parempia työntekijöitä ja alhaisempia palkkakustannuksia, voivat olla enemmän kuin sovittavia.