Liiketoimintamallimalli määrittelee kaikki liikesuhteet, ominaisuudet ja monipuoliset liiketoimintakohteet ja osat. Tämä malli kattaa kaikki tarvittavat yksityiskohdat, jotka liittyvät kustannusten, hallinnon, palvelujen ja monen muun organisaation toiminnan liiketoiminnallisiin näkökohtiin. Liiketoimintamallimalli kuvaa liiketoimintayksikön suhteita ja taloudellisia tuloksia. Se ennustaa rakenteellisen hierarkian ja liiketoimintayhteisön eri yksiköiden väliset yhteydet, kuten työntekijöiden ja hallintoviranomaisten keskinäiset suhteet. Se sisältää kaaviot ja visuaaliset apuvälineet, jotka esittävät vaiheet ja menettelytavat, joita työntekijöiden ja johdon on noudatettava tiettyjen tavoitteiden ja virstanpylväiden saavuttamiseksi.
Se kuvaa jokaisen liiketoimintatiimin jäsenen velvollisuuksia ja velvollisuuksia näyttää näkökohdat ja muut asiaan liittyvät yksityiskohdat yleiskatsauksena heidän suorituksistaan ja työnkulustaan. Sitä voidaan yksinkertaisesti kuvata yksityiskohtaisena kuvauksena eri kohteista ja niihin liittyvistä tiedoista. Se on yhteenveto tietyn alueen yleisistä tarpeista ja vaatimuksista tai liiketoiminnan yleisestä edistymisestä. Lisäksi se sisältää tärkeimmät, tarvittavat ja muut toisiinsa liittyvät näkökohdat nykyisistä ja tulevista liiketoimintanäkymistä. Objektimallin tyyli ja muotoilu sekä kielen käyttö ovat yksinkertaisia, mikä tekee myös hallintoon kuulumattomista työntekijöistä helposti ymmärrettävät liiketoimintamallimallin ilman erityiskoulutusta.
Liiketoimintamallimalli perustuu tosiasioihin eikä kuvaukseen mielikuvituksellisista maailmankohteista ja liikesuhteista. Se keskittyy liiketoimintamenettelyjen halutuimpiin ja parhaisiin yksityiskohtiin. Se esittää tietoja, jotka eivät sisällä kehittyneitä tietojenkäsittelyjä ja teknologisten esitysten käyttöä. Malli voidaan ajatella kokonaisyhteenvetona, joka kuvaa erilaisia tulevaisuuden suunnitelmia ja johtamisnäkökohtia ymmärtäen peruskäsitteet ja terminologian. Mutta sen jälkeen sitä voidaan käyttää myös yksityiskohtaisena liiketoimintasuunnitelmana.
Malli voidaan dokumentoida yleensä kahdella tavalla; entiteettisuhdekaavio ja tukiteksti. Liiketoimintamallimalli kuvaa liiketoiminnan eri entiteettien lukumäärän, mukaan lukien entiteettihierarkiat, assosiatiiviset kokonaisuudet, yksinkertaiset ja monimutkaiset suhteet, monen jäsenen suhteet, suhteet ja roolit. Kokonaisuushierarkiat esittävät yrityksen rakenteen ja suhteet kuvaavat eri yksiköiden välistä yhteyttä. Monijäseniset suhteet kuvaavat entiteettien moninkertaista osallistumista liiketoimintaan ja suhderoolit kuvaavat eri yhteisöjen rooleja. On myös muita tärkeitä komponentteja, jotka yhdessä muodostavat liiketoimintaobjektimallin.