Liiketoimintastrategia on yrityksen pitkäaikainen suunnitelma asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Se pitää sisällään mitattavien tavoitteiden lisäksi ainakin seuraavat asiat: tuotteet ja palvelut, analyysin asiakkaista ja kohderyhmistä sekä valitun markkinapaikan.
Mitä tarkoittaa yrityksen liiketoiminta?
Liiketoiminta on ansiotarkoituksessa tehtyä taloudellista toimintaa, varsinkin kauppa ja teollisuus. Liiketoiminnan tarkoituksena on joko luoda pääomaa ja voittoa tai vain ylläpitää omaa toimintaansa. Kaupallista toimintaa varten perustetaan yrityksiä ja teollista toimintaa varten taas tehtaita.
Mitä tarkoittaa liiketoiminta suunnitelma?
Liiketoimintasuunnitelma (eli lyhyesti LTS) on ennen kaikkea aloittaville yrittäjille ja yrityksille suositeltu suuntaa-antava dokumentti, jossa jäsennellysti kuvataan ja selvennetään yrityksen toimintaa, sen laajuutta ja arvioitua kannattavuutta.
Mitä on liiketoimintaprosessit?
Liiketoimintaprosessi voidaan määritellä ohjattujen toimintojen ketjuna, jossa määrätyistä syötteistä saadaan haluttuja tuloksia. Liiketoimintaprosessin toimintoja ohjaavat yrityksen liiketoiminnalliset tavoitteet. Usein liiketoimintaprosessi alkaa asiakkaan tarpeesta ja päättyy asiakkaan tarpeen tyydyttämiseen.
Mitä asioita liiketoimintamallissa on?
Liiketoimintamalli kuvaa muun muassa asiakaslupauksen, asiakaskohderyhmät, tuotteet, palvelut, toimitustavan sekä käytössä olevat resurssit. Hyvin suunniteltu liiketoimintamalli toimii myös markkinoinnin ja myynnin strategian perustana.
Mikä on yrityksen toimintamalli?
Toimintamalli kuvaa liiketoiminnan arvonluomisen vaiheistuksen ja niihin liittyvät ydintoiminnot sekä toimintarakenteen ja päätöksentekoelimet. Bisnesteknologian toimintamallin tarkoituksena on varmistaa, että teknologian johtaminen auttaa liiketoiminnan kyvykkyyksien kehittämisessä.
Mistä osista muodostuu yrityksen liiketoimintaympäristö?
Liiketoimintaympäristö käsittää alan keskeiset muutosvoimat, arvoverkon sekä yrityksen innovaatioympäristön. Toimialan muutokset kannattaa tunnistaa, sillä ne luovat nopeille toimijoille mahdollisuuksia. Erikoistumisen lisääntyessä oma kumppanuusverkosto eli arvoverkko on syytä tunnistaa ja määrittää.
Mitä liiketoimintasuunnitelmassa tulee olla?
Liikeidean syntymisen tausta ja yrittäjän itsensä vahvuudet asian osalta. Selvitys markkinatilanteesta ja oman yrityksen vahvuudet sekä heikkoudet markkinassa. Rahoituslaskelma. Investointilaskelma. Kannattavuuslaskelma. Kululaskelma.
Mitä laskelmia liiketoimintasuunnitelmaan?
Laskelmat. Liiketoimintasuunnitelmaan sisältyvät rahoituslaskelma, kannattavuuslaskelma, myyntilaskelma ja kassavirtalaskelma. Tekstiosio ja laskelmat muodostavat yhdessä yrityksesi liiketoimintasuunnitelman.
Milloin liiketoimintasuunnitelma tehdään?
Liiketoimintasuunnitelman laatimisen ajoittaminen on kaikkein hyödyllisintä ennen yrityksen perustamista silloin, kun liikeidea on jo pohdittuna ja päätös oman yrityksen perustamisesta alkaa tuntua todennäköiseltä.