Logistiikka on hieno liiketoimintatermi, joka annetaan teollisuustuotteiden kuljettamiselle lähteestä lopulliseen määränpäähän, kuten vähittäiskauppiaalle. Jokaisessa logistiikka- tai toimitusketjun vaiheessa yritys maksaa rahaa, joka lisää jokaisen tuotetun tuotteen kustannukset. Logistiikan vertailuanalyysin avulla yritys voi tarkistaa tämän prosessin jokaisen osan ja määrittää, maksaako se liikaa. Erilaisia liiketoimintoja logistiikan vertailuanalyysin alla voivat olla valmistus- tai toimittajakustannukset, tukkumyyjäpalkkiot, kuljetusmaksut ja vaihtoehtoiskustannukset. Vertailu ei välttämättä käytä yhtä menetelmää tarkistamiseen, koska eri liiketoimintamalleissa voi olla erilaisia tilanteita.
Vertailuprosessin tarkoituksena on tehdä kahden tai useamman yrityksen tai yrityksen vertailu alan keskiarvoon. Logistiikan vertailuanalyysi on hieman erityisempi tietyille toimialoille, nimittäin valmistus, vähittäiskauppa ja vastaavat. Näillä aloilla toimivien yritysten on usein toimitettava tavarat lähteestä useisiin myyntipisteisiin, jotka myyvät tavaroita kuluttajille. Erityisesti pitkänomaiset toimitusketjut voivat lisätä runsaasti kustannuksia kunkin tuotteen tai tavaraerän valmistuskustannuksiin. Siksi logistiikan vertailuanalyysi on tarpeen, jotta kokonaiskustannukset pysyvät alhaisina, jotta yritys voi olla kilpailukykyinen liiketoimintamarkkinoilla.
Logistiikan vertailuanalyysissa on saatavilla monenlaisia työkaluja. Yritys voi käyttää kustannus-hyötyanalyysiä, taloudellisia suhteita, kustannusten vertailua tai muuta menetelmää. Esimerkiksi kustannus-hyötyanalyysi alkaa hahmotella kustannukset, jotka liittyvät koko logistiikkaprosessiin. Yrityksen tulee jokaisen kustannuksen vieressä luetella saadut edut, kuten erikoisalennukset, turvallinen varastointi tai lyhyet kuljetusmatkat. Muiden logistiikka- tai toimitusketjun tarjoajien soittaminen tiedustelemaan viimeaikaisia markkinakustannuksia voi auttaa määrittämään, hinnoittelevatko nykyiset logistiikkapalvelujen tarjoajat kilpailukykyisesti.
Kaksi yleistä tapaa suorittaa logistiikan vertailuanalyysi on suorittaa toimitusketjun tarkastus tai palkata konsultti yrityksen logistiikan tarkistamiseksi. Tilintarkastus – julkisen tilitoimiston kirjanpitäjätiimin kanssa – voi tuottaa runsaasti tietoja sekä kustannuksista että tuloksista. Yhtiön tehtävänä on tehdä näiden tietojen perusteella päätökset logistiikkaprosessin muutoksista. Kun yritys käyttää ulkopuolista toimitusketjun konsulttia, yrityksellä on taipumus saada samat tiedot – vaikkakin mahdollisesti vähemmän muodollisesti – kuin tarkastuksen yhteydessä. Konsultti voi kuitenkin olla halukkaampi auttamaan muutoksia yrityksen toimitusketjussa.