Logistiikka -analyysi on tekninen suunnittelu, jonka yritys suorittaa tavara- tai tietovirran hallitsemiseksi eri liiketoimintakanavien kautta. Suuryrityksillä voi olla omia alayksiköitään, jotka tarjoavat toimitusketjun palveluja, kuten pakkaamista, lähettämistä, varastointia ja jakelua. Muina aikoina yritykset voivat ulkoistaa nämä palvelut muille yrityksille. Logistiikka -analyysi tarkastelee tämän prosessin jokaista vaihetta maksimoidakseen mahdollisuudet arvon tuoton ja taloudellisen vaurauden luomisen kannalta.
Useimmat suuret yritykset työllistävät yksittäisen henkilön tai perustavat pienen osaston, joka hallinnoi logistiikka -analyysejä. Koska tämä liiketoiminta edellyttää tiettyä liiketoimintaosaamista, yritykset palkkaavat tähän tehtävään vain henkilöitä, joilla on tarvittavat kyvyt. Usein tarvitaan tutkinto merenkulusta tai toimitusketjun hallinnasta sekä tausta varastoinnista, toteutuksesta tai muusta takahuoneen liiketoiminnasta.
Arvioidakseen logistista analyysiprosessia yrityksen johtoryhmä tarkastelee usein toimitusketjun prosessin jokaista vaihetta ja löytää tehottomuutta tai normaalia korkeampia käyttökustannuksia. Koska monet toimitusketjusta tai logistisista toiminnoista voivat olla toissijaisia yrityksen pääympäristöön verrattuna, kustannukset voivat nousta nopeasti, koska yrityksellä ei ehkä ole asianmukaisia tiloja logististen tehtävien suorittamiseen halvimmalla mahdollisella hinnalla. Siksi yrityksen on päätettävä, voiko se ulkoistaa nämä tehtävät yleisesti halvemmalla kustannuksella sen sijaan, että jatkaisi niiden suorittamista sisäisesti.
Toinen logistiikka -analyysin tarkoitus on löytää alueita, joilla yritys suorittaa parhaillaan manuaalisia tehtäviä, mutta joka tarvitsee asentaa teknisen uudistuksen. Useimmiten tekniikan käyttöönottokustannukset kompensoivat alemmat käyttökustannukset päivittäisten toimintojen käteiskustannusten pienenemisenä. Esimerkiksi sähköisten tiedonsiirtojärjestelmien avulla yritys voi tilata tavaroita nopeasti tekniikan avulla eikä luottaa siihen, että työntekijät valvovat jatkuvasti varastoja ja tekevät tilauksia.
Logistiikka -analyysin käyttö auttaa yritystä myös päättämään, mihin fyysisten tavaroiden kuljetusvälineet sijoitetaan. Valmistaja, joka sijaitsee yhdellä maan alueella, todennäköisesti myy tavaransa valtakunnallisesti. Tätä varten se voi määrittää, että useiden toimipaikkojen salliminen mahdollistaa halutun pääsyn markkinoille. Logistiikka -analyysin avulla yritykset voivat määrittää, mitkä maantieteelliset sijainnit tarjoavat parhaat vaihtoehdot tavaroiden siirtämiseen rautateitse tai kuorma -autolla, luonnonvarojen keräämiseen ja koulutetun työvoiman palkkaamiseen tavaroiden ja palvelujen tuottamiseen.