Mikä on mahdollisuuksien rooli SWOT -analyysissä?

Vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien (SWOT) analyysin mahdollisuudet viittaavat yrityksen sisäisen ja ulkoisen ympäristön ominaisuuksiin, jotka ovat etu. SWOT -analyysi on eräänlainen täydellinen analyysi sekä liiketoiminnan hyvistä että huonoista osista, ja sen tarkoituksena on muuttaa analyysin tulos liiketoiminnan strategiseksi suunnitteluksi. SWOT -analyysin mahdollisuudet sisältävät näkökohtia, kuten tunnistettu täyttämätön tarve markkinoilla, osaamisalueet, suotuisat hallituksen politiikat ja määräykset, uuden teknologian tarjoamat mahdollisuudet ja uudet markkinat.

Tuntematon tarve markkinoilla on yksi SWOT -analyysin mahdollisuuksista, jonka taitava sijoittaja voi muuttaa suureksi voitoksi. Jos sijoittaja esimerkiksi havaitsee, että liiketoiminta -alueen pikaruokaravintolaa ei ole täytetty, tämä tarjoaa mahdollisuuden, jonka sijoittaja voi hyödyntää hyödykseen. Tällaisen paikan tarvetta vahvistaa se, että sijoittajalla on ainoa pikaruokapaikka kyseisellä markkinasektorilla. Tämä poistaa tarpeettoman kilpailun, mikä johtaa voittojen maksimointiin. Tähän liittyvä mahdollisuus olisi, jos kilpailija markkinoilla yhtäkkiä heikkenee huonon liiketoimintapolitiikan vuoksi tai sulkeutuu kokonaan. Tämä avaa oven muille samoilla markkinoilla oleville yrityksille täyttääkseen entisen kilpailijan jättämän tyhjiön.

Hallituksen suotuisa politiikka toimii mahdollisuutena SWOT -analyysissä. Tällainen suotuisa politiikka voisi olla hallituksen kannustimia tietyntyyppisten tavaroiden valmistajille tai tuottajille. Esimerkki tuotteista, joita jotkut hallitukset tarjoavat kannustimia ja verohelpotuksia, on energiaa säästävien laitteiden, kuten aurinkotuotteiden ja muiden vaihtoehtoisten energiatuotteiden, valmistus. Ne tarjoavat myös kannustimia vihreille tuotteille, kuten hybridiautoille. Jotkut hallitukset voivat poistaa kaupan esteitä tiettyjen tuotteiden tuonnilta tai vienniltä ja jopa alentaa niiden tuonti- tai vientitulleja. Nämä ovat kaikki mahdollisuuksia, joita yritykset voivat hyödyntää.

Uudet markkinat ovat osa SWOT -analyysin mahdollisuuksia. Kun yritys löytää uusia markkinoita, se voi siirtyä nopeasti sisään ja hyödyntää tilaisuuden parhaalla mahdollisella tavalla muiden kilpailijoiden edessä. Esimerkiksi kehittyneiden maiden yritykset voivat investoida tutkimattomille tai tuskin hyödynnetyille alueille, jotka sijaitsevat kolmannen maailman maissa. Jotkut pikaruokaravintolat voisivat hyödyntää riittämättömän määrän tavallisia pikaruokaravintoloita joissakin näistä maista osana mahdollisuuksien hyödyntämistä.