Markkinaympäristöanalyysi on organisaatioon liittyvän ulkoisen ja sisäisen ympäristön analyysi. Taloudellinen työkalu markkinaympäristöanalyysin tekemiseen on poliittinen, taloudellinen, sosiokulttuurinen ja teknologinen (PEST) -työkalu. Tämä markkinaympäristön mittausmittari tarkastelee valituilla markkinoilla lueteltuja eri tekijöitä saadakseen selville, miten ne liittyvät liiketoimintaan.
Ensimmäinen askel PEST:n soveltamisessa markkinaympäristöanalyysiin on tehdä tutkimus poliittisista tekijöistä, joilla voi olla joko positiivinen tai negatiivinen vaikutus yritykseen. Esimerkkinä ovat erilaiset eri teollisuudenaloilla asetetut säännöt ja määräykset. Tämä näkyy rakennusteollisuudessa, jossa pakolliset hallintosäännöt määrittelevät toimintatavat. Esimerkiksi Yhdysvalloissa OSHA (Occupational Safety and Health Administration) laatii säännöt eri työalojen toimintatavoista.
He laativat säännöt työntekijöiden turvallisuudesta, vaaditusta koulutuksesta, turvavarusteista, turvallisuusmenettelystä ja jopa työvuorojen tuntimäärästä. Environmental Protection Agency (EPA) laatii sääntöjä, jotka rajoittavat pääasiassa teollisuuden, valmistuksen, rakentamisen, lääketieteen ja maatalouden käytäntöjä ja toimintaa. Tällaiset säännöt voivat osoittautua liian rajoittaviksi tai kalliiksi valmistajille ja muille eri markkinoiden toimijoille. Muita poliittisia ympäristötekijöitä ovat verot, markkinasäännökset ja maan poliittinen vakaus.
Markkinaympäristöanalyysin taloudelliset tekijät muodostuvat sekä kansainvälisten että kansallisten markkinoihin mahdollisesti vaikuttavien talouspolitiikkojen arvioinnista. Tällaisia taloudellisia näkökohtia ovat muun muassa suhdannesyklit, taantuma ja sekä kansallinen että globaali finanssipolitiikka. Sosiokulttuuriset näkökohdat sisältävät markkinoilla vallitsevan kulttuurin ja sen vaikutuksen markkinoihin. Esimerkiksi markkinat, joilla on erittäin rajoittavia kulttuureja, voivat vaikuttaa yritykseen negatiivisesti, kun taas avoimemmat kulttuurit voivat tarjota enemmän etuja.
Esimerkkejä tavoista, joilla kulttuurit voivat vaikuttaa markkinoihin, on lukuisia. Esimerkiksi länsimaisissa kulttuureissa, jotka rohkaisevat ihmisiä ylläpitämään laihaa ruumiinrakennetta, dieettituotteiden, kuntoilulaitteiden ja kuntoilupalvelujen markkinat voivat kasvaa. Toisaalta tällaiset markkinat eivät välttämättä menesty juurikaan paikassa, jossa ihmiset eivät ole yhtä intohimoisia laihduttamiseen. Teknologia on toinen ympäristötekijä, joka voidaan ottaa huomioon markkinaympäristöanalyysiä tehtäessä. Teknologian kasvu on tehnyt organisaatioille välttämättömäksi pysyä uusien edistysaskeleiden mukana pysyäkseen merkityksellisinä kilpailluilla markkinoilla.