Mikä on orgaaninen organisaatiorakenne?

Orgaaninen organisaatiorakenne on liike -elämän käsite, joka yrittää ottaa huomioon kehittyvän organisaation kasvavan monimutkaisuuden. Teoria toteaa periaatteessa, että yrityksellä pitäisi olla huomattava joustavuus reagoida epävakaaseen ja arvaamattomaan kaupalliseen ympäristöön. Tällainen rakenne kohtaa teollisen vallankumouksen mukaisen näkökulman, joka kuvittelee yritykset koneiksi. Jotkut tämän tyyppisen rakenteen tärkeistä ominaisuuksista ovat joustavuutta tehtävien jakamisessa, osastojen välinen integrointi ja hajautettu päätöksenteko.

Yritysmaailman organisaatiorakenteen teoria on kehittynyt suuresti liiketoiminnan monimutkaistumisen myötä. Muun muassa teknologian ja tietokoneiden ylivoimainen vaikutus, liiketoiminnan lisääntyvä globalisaatio ja asiakkaiden kehittynyt kehittyneisyys ovat nostaneet vaatimuksia yrityksille kaikkialla. Onneksi näillä yrityksillä on nyt myös enemmän resursseja vastaamaan näihin vaatimuksiin. Orgaaninen organisaatiorakenne voi olla paras konsepti nykyajan yrityksille.

Aiemmin ajatus liiketoiminnasta koneena oli enemmän kuin hyväksyttävä asiakkaiden tarvitseman toimittamisen kannalta. Liiketoimintaympäristö oli suhteellisen vakaa, ja näin ollen kokoonpanolinjan mentaliteetti organisaatiorakenteeseen oli riittävän tehokas. Tämä lähestymistapa olisi todennäköisesti lyhyt yhä epävakaammassa ja jatkuvasti muuttuvassa nykyisessä liiketoimintaympäristössä. Tämän seurauksena orgaanisesta organisaatiorakenteesta, joka pitää liiketoimintaa lähes elävänä olennona, on tullut paljon suositumpaa ja hyödyllisempää.

On järkevää käyttää orgaanista organisaatiorakennetta, koska se käyttää tehokkaammin yritysten käytössä olevia resursseja kuin aikaisemmat mallit olisivat voineet. Esimerkiksi nykyaikaisilla työntekijöillä on paljon monipuolisempia taitoja kuin aiemmilla kollegoillaan. Tästä syystä tehokas strategia on antaa heille enemmän vastuuta tehdä päätöksiä, joilla on vaikutuksia koko liiketoimintaan.

Vaikka ei ole olemassa tavanomaista tapaa lähestyä orgaanista organisaatiorakennetta, on tiettyjä näkökohtia, jotka ovat yleensä käytössä useimmissa näistä rakenteista. Edellä mainitun demokraattisen päätöksentekoprosessin lisäksi orgaaniset rakenteet hämärtävät yleensä osastojen väliset rajat, mikä on mahdollista parannetun viestinnän mahdollistavan tekniikan ansiosta. Useimmat orgaaniset rakenteet keskittyvät myös kasvuun, mikä tarkoittaa, että rakenne on tarpeeksi muokattavissa muutettavaksi tulevaisuudessa odottamattomien vaatimusten täyttämiseksi.