Organisaation oppiminen on termi, jota käytetään kuvaamaan yrityksen tai ammattiryhmän työntekijöille annettavaa järjestelmällistä opetusta tai koulutusta. Organisaation oppimista kutsutaan toisinaan muutoksenhallinnaksi, koska siihen liittyy usein koko joukko työntekijöitä, jotka oppivat harjoittamaan liiketoimintaa uudella tavalla. Esimerkki tästä konseptista voidaan nähdä yrityksessä, joka lähettää suurimman osan tai kaikki työntekijät seminaariin tai työpajaan oppiakseen uuden tietokoneohjelman.
Suurten ryhmien tai organisaatioiden koulutukseen on erilaisia lähestymistapoja. Joskus käytetään koko ryhmän lähestymistapaa ja liiketoiminta tai toiminta lopetetaan jonkin aikaa koulutuksen aikana. On myös tavallista, että vain osastopäälliköt tai ylemmän tason johto saavat uutta koulutusta ja sitten se suodatetaan järjestelmän läpi muille työntekijöille. Kaikella organisaation oppimisella tehokas johtajuus ja vastuullisuus ovat elintärkeitä todellisen muutoksen tapahtuessa.
Tehokkaan ammatillisen kehityksen on ilmaistava selkeästi uusien tietojen tai tekniikoiden tuomisen tarve ja annettava yksilöiden osallistua tuleviin muutoksiin. Tämä voidaan tehdä tarjoamalla selkeää, dynaamista opetusta ja koulutusta alkuvaiheessa ja sen jälkeen tarkistamalla usein ymmärrystä ja tukea täytäntöönpanon aikana. Ohjaajat tai kouluttajat, jotka ovat erittäin asiantuntevia, persoonallisia ja kykeneviä antamaan henkilökohtaista palautetta, voivat auttaa saavuttamaan positiivisen organisaation oppimisen.
Aikuisten oppijoiden kanssa voi olla hyödyllistä tarjota organisaatiokoulutusta, joka vastaa eri oppijoiden yksilöllisiä tarpeita ja oppimistyylejä. Aikuiset oppijat ovat usein melko taitavia ja mukavia tällä hetkellä käytettyjen tekniikoiden kanssa, ja uusien tekniikoiden käyttöönotto voi aiheuttaa vastustusta tai epämukavuutta. Uudet menetelmät sisältävät myös nykyisten työntekijöiden oppimiskäyrän, joten tehokkaan organisaation oppimisen tulisi ottaa nämä tekijät huomioon.
Vakiintunut yritys tai organisaatio voi huomata, että muutos voi auttaa sopeutumaan alan uuteen kehitykseen. Tästä syystä organisaation oppimista kutsutaan joskus adaptiiviseksi oppimiseksi. Yritys voi olla ylpeä ja markkinoida itseään mukautuvaksi organisaatioksi. Yksi alue, jolla yritysten on investoitava työntekijöiden koulutukseen tai organisatoriseen oppimiseen, on kehittyvät tekniikat. Kun kuluttajat muuttavat teknologian käyttöä, teollisuuden on muututtava ja sopeuduttava vastaamaan kuluttajien uusiin tarpeisiin.