Organisaation tunnistaminen (OID) on henkilön ja organisaation yhteisten arvojen, tavoitteiden, halujen ja tavoitteiden aste. Organisaation tunnistetason taso työntekijöiden ja yrityksen välillä tai jäsenten ja ryhmän välillä voi olla ratkaisevan tärkeää organisaation menestyksen kannalta. OID: n edistämiseksi yhteisöjen on huolehdittava siitä, että ne täyttävät jokaisen jäsenen tarpeet ja halu täyttää henkilökohtaisesti. Liian vahvalla organisaation tunnistamisen tunteella voi kuitenkin olla seurauksia, koska jäsenet voivat tuntea painostusta osallistua epäeettiseen käyttäytymiseen tai pelätä puhaltaa epävirallisiin toimiin.
Henkilö, jolla on korkea OID -taso, kokee, että hänen itsetuntonsa on yleensä sidoksissa organisaatioon. Jos yritys toimii hyvin, työntekijät voivat tuntea henkilökohtaista ylpeyttä. Samoin, jos lukion jalkapallojoukkueen kaltaisella organisaatiolla on tuhoisa peli, jäsenet, joilla on korkea OID, voivat tuntea henkilökohtaista häpeää. Mitä enemmän yksilö kokee, että hänen itsetunto ja persoonallisuus liittyvät ryhmän identiteettiin ja suorituskykyyn, sitä vahvempi emotionaalinen side ja omistautuminen ryhmään kasvaa.
OID on tärkeä monille erityyppisille organisaatioille, koska tunnistustaso voi vaikuttaa suuresti suorituskykyyn, päivittäiseen toimintaan ja ryhmän tulevaisuuteen. Kun työntekijät tuntevat olevansa vahvasti yhteydessä työpaikkaan, heillä on vähemmän todennäköisyyttä ottaa sairauspäiviä tai etsiä muuta työtä ja he voivat työskennellä kovemmin yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Uskolliset jäsenet voivat todennäköisemmin pysyä organisaatiossa vaikeina aikoina sen sijaan, että hyppäisivät alukselle ongelmien ensimmäisten merkkien kohdalla.
Organisaation tunnistamisen terveen tason rakentaminen ja ylläpitäminen on monien ryhmien tärkeä tehtävä. Yleensä avain OID: n parantamiseen on saada ihmiset tuntemaan olevansa henkilökohtaisesti tärkeitä ryhmälle ja että heidän henkilökohtaiset arvonsa heijastuvat organisaation toimintaan. Työntekijöiden moraaliohjelmat, työedut, ydinarvojen vahva läsnäolo ja historiallinen maine oikeudenmukaisuudesta ja hyvistä johdon ja työntekijän välisistä suhteista voivat auttaa parantamaan jäsenten ja ryhmän välistä tunnistettavuutta.
Äärimmäisissä tilanteissa liiallinen organisaation tunnistaminen voi olla haitallista yritykselle tai ryhmälle. Jos ryhmän mentaliteetti kasvaa liian vahvaksi, työntekijät saattavat tuntea äärimmäistä painetta asettaa ryhmä henkilökohtaisen etiikan tai jopa lain yläpuolelle. Organisaatioiden on varottava jäseniä, jotka pyrkivät hyödyntämään ihmisten vahvaa omistautumista ryhmälle; Eettisen tai laittoman käyttäytymisen salliminen jatkaakseen uskollisuutta yritystä kohtaan voi vahingoittaa koko yhteisön pitkän aikavälin tulevaisuutta.