Organisaatiorakenne kuvaa, miten roolit, vastuut, valta, viestintä ja muut tekijät on jaettu ja järjestetty organisaatiossa [2]. Kuvaus kertoo, onko organisaatio hierarkkinen vai ei, onko rakenne vertikaalinen vai horisontaalinen.
Miksi organisaatio on olemassa?
– Organisaatiot ovat syntyneet ihmisten yhteistoiminnan järjestämiseksi, ja organisaatiorakenne muodostaa keskeiset puitteet tälle yhteistoiminnalle. Niiden tarkoituksena on ihmisten tarpeiden tyydyttäminen.
Mistä organisaatiokulttuuri koostuu?
Organisaatiokulttuuri sisältää arvoja, perusoletuksia ja käsityksiä ihmisistä, ihmisen toiminnasta, organisaatiosta ja sen toimintaympäristöstä.
Mitä on Linjaorganisaatio?
Linjaorganisaatio on organisaatiomalli, jonka lähtökohtana on suora ohjaus: jokaisella toimijalla on vain yksi johtaja, ja toiminnasta viime kädessä vastaa yksi henkilö. Malli perustuu hierarkiaan. Linjaorganisaatio on yksinkertainen, ja siinä vallitsee tarkoin määritelty työnjako.
Mikä on organisaatiomuutos?
Organisaatiomuutos voidaan määritellä rakenteelliseksi, koko organisaatiota koskevaksi toiminnalliseksi muutokseksi. Organisaatiomuutoksen olemukseen kuuluu sen laajuus. Se koskettaa yleensä useampaa työntekijää, heidän työteh- täviään ja asemaansa tai jopa koko organisaatiota ja sen henkilöstöä.
Mikä on asiantuntija organisaatio?
Organisaatiota, jonka henkilöstöstä valtaosa on asiantuntijoita, ja muuta henkilöstöä suhteessa vähän, kutsutaan asiantuntijaorganisaatioiksi (Sipilä 1996, 23.) Asiantuntijaorganisaation määritelmään kuuluu organisaation toiminta monimutkaisten, vakioimattomien, ongelmanratkaisujen parissa.
Mihin kolmeen tasoon organisaatiokulttuuri jakautuu Edgar Scheinin mukaan?
Organisaatiokulttuuri voidaan jakaa Scheinin mallin mukaisesti kolmeen eri tasoon, jotka ovat artefaktit ja luomukset, arvot sekä kolmantena tasona organisaatiokulttuurin perusoletukset.
Mikä on organisaatiokulttuuri?
Organisaatiokulttuuri on moniulotteinen kokonaisuus, jolla tarkoitetaan yleensä yrityksen käyttäytymisnormien, arvojen, toimintatapojen ja muiden vastaavien tekijöiden muodostamaa kokonaisuutta. Yksinkertaistaen voisi sanoa, että organisaatiokulttuuri kertoo ja ohjaa, miten työyhteisössä on tapana toimia.
Mikä on organisaation toimintakulttuuri?
Organisaatiokulttuuri on kooste yhteisön vakiintuneista tavoista, säännöistä ja arvoista. Osa työyhteisön toimintatavoista on tietoisia, osa vain tapahtuu itsestään. Organisaation toimintakulttuuri muuttuu, kun muutokset ympäristössä ja työelämässä haastavat meitä sopeutumaan ympäristöömme uusilla tavoilla.
Miten organisaatiokulttuuria muutetaan?
Organisaatiokulttuuria muutetaan pala kerrallaan ja teko kerrallaan. Arjen matkana kulttuuria muutetaan tulemalla tietoiseksi arvojen ja toiminnan välisistä ristiriidoista ja ratkomalla niitä yksi kerrallaan. Parasta on, kun johto lähtee liikkeelle omasta toiminnastaan.