Pääoman uudelleenjärjestely on eräänlainen liiketoiminnan toimintastrategia, jota käytetään muuttamaan yrityksen pääomarakennetta, yleensä keinona käsitellä liiketoiminnan taloudelliseen vakauteen vaikuttaneet muutokset markkinoilla. Tätä samaa lähestymistapaa voidaan käyttää myös pääomavarojen järjestämiseen liiketoiminnan sijoittamiseksi siten, että yrityksen omistajat voivat hyödyntää kasvumahdollisuuksia. Pohjimmiltaan tämäntyyppisellä prosessilla pyritään tekemään muutoksia yrityksen talouteen ja omistuksiin, jotta yritys kykenee toimimaan tehokkaammin ja siirtymään kohti asetettuja tavoitteita.
Yksi tapa ajatella pääoman rakenneuudistusta on verrata prosessia muutoksiin kotona. Aivan kuten joidenkin huoneiden käytön uudelleenkäyttö, parannusten tai parannusten lisääminen tai jopa varsinaisen talon jonkinlainen uudistus voi tuoda lisäarvoa ja tehdä kiinteistöstä houkuttelevamman, myös pääoman uudelleenjärjestely voi auttaa parantamaan yrityksen toimintaa ja myös houkuttelevammaksi mahdollisille sijoittajille. Samaan aikaan järkevä rakenneuudistus voi myös parantaa yrityksen mainetta markkinoilla ja saada enemmän kuluttajia ostamaan tavaroita ja palveluita yritykseltä.
Pääoman rakenneuudistukseen ei ole yhtä prosessia. Yleensä yritysten omistajat ja johtajat kokevat tarpeen tehdä joitain muutoksia parantaakseen yrityksen yleisiä näkymiä. Toisinaan ponnistelut johtuvat talouden muutoksesta, kuten taantuman alkamisesta. Tässä skenaariossa rakenneuudistus voi keskittyä ydinliiketoiminnan suojaamiseen ja pitämään sen ennallaan talouden taantuman aikana, mahdollisesti käyttämällä tiettyjä käyttöomaisuushyödykkeitä käyttökustannusten kattamiseksi väliaikaisesti. Uudelleenjärjestely voi johtua myös talouden myönteisistä tapahtumista, jotka luovat kasvumahdollisuuksia liiketoiminnalle ja pakottavat omistajia järjestämään omaisuutta uudelleen hyödyntääkseen nämä mahdollisuudet ja lisätäkseen yrityksen mainetta ja lopputulosta.
Pääoman uudelleenjärjestelyä harkittaessa on tärkeää arvioida nykyinen pääomarakenne ja ymmärtää, onko ja miksi jotain muutettava. Muutoksen syiden tunnistaminen helpottaa usein sen määrittämistä, mitä muutoksia on tehtävä, jotta saadaan eniten hyötyä. Kuten useimmat liiketoimintaprosessit, rakenneuudistus vaatii huomiota yksityiskohtiin, kykyä ymmärtää ja ennakoida markkinoiden liikkeitä ja sitä, miten näitä tietoja voidaan käyttää parhaalla mahdollisella tavalla. Jos pääoman rakenneuudistus onnistuu, se voi tukea yritystä hitaalla ajanjaksolla, asettaa yrityksen kasvulle ja jopa auttaa ylläpitämään tuottavuutta muutoin erittäin vaikeissa olosuhteissa.