PEST -analyysi on yksi tärkeimmistä asioista, joita yritys voi tehdä kartoittaakseen tulevaisuutensa. Tämä strategia käsittää yrityksen “makroympäristön” tarkastelun. PEST -analyysi tarkoittaa poliittista, taloudellista, sosiaalista ja teknologista analyysiä. Tällainen ajattelu auttaa yritysjohtajia ennakoimaan, miten heidän tuotteensa ja palvelunsa otetaan vastaan ja miten he voivat parhaiten käsitellä muutosta.
Eräänlaisena markkinatutkimusvälineenä PEST -analyysi on kätevä tarkasteltaessa monia tekijöitä, jotka voivat muokata liiketoimintaa. Jotkut asiantuntijat lisäävät toisen komponentin, Legal, jossa lyhenteestä tulee SLEPT. PEST -analyysi itsessään kattaa joukon “pehmeitä tieteellisiä” ympäristöindikaattoreita, joita voi olla hieman vaikeampi mitata kuin jotkut muut liiketoimintatiedot.
Yleisessä PEST -analyysissä on paljon tarkasteltavaa. Yritysjohtajat voivat harkita hallituksen politiikan muutoksia, jotka vaikuttavat heidän yritykseensä PESTin poliittisella alueella. Taloudellisiin tekijöihin voi kuulua tilastoja perheen tuloista ja menoista. Sosiaalisten tekijöiden tarkastelu voi auttaa yritystä tavoittamaan kohdeyleisön. Tekniikka voi myös tulla peliin monin tavoin, mukaan lukien tuotanto, mainonta ja paljon muuta.
Jotkut ihmiset viittaavat vihreän liiketoiminnan ajatukseen, jota yritys usein pitää PEST -analyysissä. Tässä yhtiö tarkastelee paitsi PESTin poliittisia ja taloudellisia tekijöitä myös sosiaalisia tekijöitä. Yritykset tekevät usein ”vihreitä” toimia sen perusteella, mitä heidän mielestään keskivertokuluttaja haluaa nähdä yrityksessä.
PEST -analyysistrategiaa käytetään usein yhdessä SWOT -analyysin kanssa. SWOT tarkoittaa vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Tällainen “maailmanlaajuinen” analyysi yrityksestä tarjoaa enemmän apua top -messingille tekemään päätöksiä sen perusteella, miten yritys nähdään ja miten se kokee itsensä. Kaikki SWOT -analyysin kohteet kuuluvat todennäköisesti johonkin PEST -luokkaan. Tämä tekee näistä kahdentyyppisestä tutkimuksesta erittäin ilmaista.
PEST -analyysin ja vastaavien työkalujen käyttö on auttanut monia yrityksiä keksimään itsensä uudelleen kuluttajien kannalta paremmiksi ja tuottamaan enemmän. Se on pohdittavaa, jopa pienyrityksille, jotka eivät välttämättä käytä teknisiä liiketoimintastrategiavälineitä. PESTin suosio osoittaa, että laajemmalla ympäristöllä on aina merkitystä nykyaikaisessa liiketoiminnassa.