Pomo on henkilö, joka hallitsee muita työntekijöitä työympäristössä. Ajan myötä termillä on negatiivisia merkityksiä (huomioi sanat, kuten esimies ja mafiapomo), ja monet ihmiset, jotka nyt johtavat muita työpaikalla, haluavat mieluummin kutsua esimiehiksi, esimieheksi tai esimiehiksi, johtajiksi tai johtajiksi. “Pomo” voi tarkoittaa henkilöä, joka on yrityksen johtaja, joka ei ole vain alaisten työntekijöiden vastuulla, vaan joka vastaa kaikista alemman tason johtajista ja esimiehistä, joita joskus kutsutaan keskijohdoksi.
Jotkut ihmiset eivät välitä siitä, että heitä kutsutaan pomoiksi, kun termi ei esiinny epäkunnioituksesta. Tällaisissa tapauksissa se voi tarkoittaa vain sitä, että henkilöllä on valta alaisiaan kohtaan. Silti on tavallisempaa nähdä ihmisiä, jotka on merkitty pomoiksi ja joilla on valtaa ja jotka käyttävät sitä väärin. Kun esimiehestä tulee liian ylimielinen, hän on pomo sanan pahimmassa merkityksessä.
Koko urasi aikana kohtaat monia erityyppisiä esimiehiä, johtajia ja pomoja. Tehokkaimmat ovat yleensä ne, jotka ovat luontaisesti hyviä tehokkaassa viestinnässä. Heillä kaikilla on tärkeä tavoite varmistaa, että työympäristö toimii huipputehokkaasti ja edustaa yritystä hyvin, ja heitä pyydetään joskus tekemään epämiellyttäviä tehtäviä, kuten nuhtelemaan työntekijöitä, irtisanomaan heitä tai kirjoittamaan suorituskykyarvioita, jotka eivät ole aivan suotuisia. Erot hyvän ja huonon pomon välillä päätetään yleensä siitä, tuntevatko työntekijät, että heitä arvostetaan arvostaan, työstään ja panoksestaan. Jos pomo on olemassa vain käyttääkseen auktoriteettia ja huutaakseen ihmisiä, hän ei ole suosittu ja pyrkii luomaan työympäristön, joka on epävakaampi ja jolla on suurempi vaihtuvuus.
Boss on edelleen yleinen termi ihmisille, jotka täyttävät erilaisia tehtäviä, joten ei ole yhtä tehtävän kuvausta, joka sopisi hyvin tähän termiin. Tällainen henkilö voi valvoa vain muutamaa työntekijää, johtaa osastoa tai johtaa koko yritystä. Yksi asia on yhteinen useimmille pomoille – heillä on yleensä ihmisiä, jotka työskentelevät heidän puolestaan. Lisäksi heidän vastuunsa voivat olla pieniä tai suuria. He voivat kirjoittaa suorituskykyarviointeja, luoda työntekijöiden työaikatauluja, raportoida osastonsa suorituksista esimiehilleen tai johtaa koko yritystä. Paljon riippuu yrityksen laajuudesta ja työntekijöiden määrästä.
Voit kirjaimellisesti täyttää kirjastot, ainakin pienet, kirjoilla, jotka on kirjoitettu aiheesta, joka käsittelee työntekijöiden tehokasta hallintaa tai valvontaa. Monet näistä kirjoista korostavat esimiehen merkitystä työpaikalla ja sitä, miten esimiehen sävy voi asettaa sävyn koko yritykselle tai osastolle. Iloinen esimies/johtaja/omistaja, joka arvostaa muiden ihmisten työtä, tuntee vahvasti työntekijöiden vahvuudet ja heikkoudet ja kykenee ehdottamaan konkreettisia parannuksia työsuoritukseen ilman, että se herättää puolustuskykyä, voi olla yritykselle kadehdittava voimavara.