Ristiomistus on eräänlainen liiketoimintajärjestely, jossa yksi yhteisö omistaa kaksi tai useampia yrityksiä, jotka toimivat samoilla yleisillä markkinoilla ja ovat luonteeltaan jonkin verran samankaltaisia. Termiä käytetään joskus myös viittaamaan sijoitusjärjestelyyn, jossa sijoittaja voi omistaa merkittäviä osakkeita useissa eri yrityksissä, jotka harjoittavat liiketoimintaa kyseisen sijoittajan omistaman yrityksen kanssa. Molemmissa skenaarioissa ristiinomistamisen motivaatio on yleensä vahvistaa liikesuhteita ja sidosryhmiä osapuolten välillä sekä hallita markkinoilla vallitsevaa kilpailua.
Raskaan ristiinomistuksen sanotaan olevan olemassa, kun yksittäisellä omistajalla on määräysvalta useisiin yrityksiin, joiden osuus tietyillä markkinoilla on merkittävä. Jos esimerkiksi yritys omistaa muutaman televisiokanavan, useita tärkeimpiä radioasemia ja tiettyä yhteisöä palvelevan tärkeimmän sanomalehden, kyseinen yhtiö harjoittaa ristiinomistusstrategiaa. Tämä tarkoittaa sitä, että vaikka kilpailu näillä markkinoilla on edelleen jonkin verran, se pidetään mahdollisimman pienenä ja sallii yrityksen käyttää vapaasti resurssejaan saadakseen kokonaisuudessaan suuremman osuuden kyseisiltä markkinoilta. Joissakin maissa tätä suurta ristiinomistuksen keskittymistä tunnetaan kiertokuljetuksena, mikä viittaa siihen, että yrityksen omistuksia löytyy kaikkialta yhteisöstä.
Ristiinomistus voi tapahtua muissa alan asetuksissa. Viestintäyrityksen pääliiketoiminta voi olla kaukopalvelujen myynti, mutta se voi myös omistaa toisen yrityksen, joka keskittyy tarjoamaan automaattisia neuvottelupalveluja, jotka käyttävät omistajan verkkoa näiden palvelujen tarjoamiseen. Samalla tavalla sama viestintäyhtiö voi tarjota verkkoa hyödyntäviä faksilähetyspalveluja.
Toinen esimerkki ristiinomistuksesta voi esiintyä pikaruoka -alalla. Yksittäinen omistaja voi ylläpitää hampurilaisketjua, pizzabaariketjua ja ketjua, joka on erikoistunut elintarvikkeisiin, kuten meksikolaisiin ruokiin tai paistettuun kanaan. Tietyssä yhteisössä omistaja voi rakentaa yhden näistä ravintoloista saadakseen suuremman markkinaosuuden ja käyttää ravintolatarvikeyhtiöiden tarjoamia ravintolatarvikkeita, jotka ovat myös saman yhteisön omistuksessa. Tuloksena on vahva markkina -asema, volyymihankinnoista tai toimituksista johtuvat alhaisemmat kustannukset ja tietty suoja talouden muutoksilta.