Six Sigma -sertifiointi on hyväksyntä, joka on myönnetty joko yrityksille, jotka ovat saaneet Six Sigma -koulutuksen, tai menetelmää käyttävälle yritykselle. Motorolan 1980 -luvulla kehittämä laadun parantamisohjelma, jota monet yritykset käyttävät, ja sertifikaatti myönnetään useiden koulujen tarjoaman koulutusohjelman päätyttyä. Yksilöille Six Sigma -sertifikaatti lainaa kamppailulajien rankingit: mestari, mestari musta vyö, musta vyö ja vihreä vyö.
Vihreät vyöt ovat työntekijöitä, jotka ovat koulutettuja mekaniikkaan ja suorittavat suurimman osan käsityöstä. Heidän on osoitettava kykynsä ymmärtää Six Sigma -sertifioinnin arvo ja siihen liittyvät prosessit. Vihreät vyöt toimivat mustan vyön alla, mutta niitä ei saa nimetä kokopäiväisesti projektiin.
Mustat vyöt on koulutettu selittämään Six Sigman filosofiaa ja periaatteita, ja heitä kutsutaan johtamaan tiettyjä projekteja kokopäiväisesti. Vihreiden hihnojen tuntemuksen lisäksi mustat vyöt edellyttävät järjestelmän sovellusten hallintaa projektien luomiseen ja muokkaamiseen. Yleensä he käyttävät 75% tai enemmän työaikataulustaan projektiin, johon heidät on määrätty.
Päällikön mustat vyöt ovat yksilöitä, joilla on lisäkokemusta ja koulutusta useiden projektien valvontaan tai mustien vyöiden valmentajaksi. Tämä Six Sigma -sertifikaatti liittyy enemmän tilastolliseen analyysiin ja hankkeen menettelytapojen kehittämiseen. Päällikön mustat vyöt voivat valvoa useita projekteja ja niille osoitettuja mustia vyöjä.
Mestarit nimittää yleensä yritys, joka käyttää Six Sigma -ohjelmaa, ja he ovat vastuussa kaikkien mukana olevien hankkeiden valvonnasta. Ne ovat yleensä päällikön mustia vyöjä, jotka johto valitsee kokemuksen ja koulutuksen perusteella. Vaikka mestari Six Sigma -sertifiointia tarjoaa mikä tahansa määrä yhteisöjä, kyseiselle sertifioinnille ei ole vielä virallisia kriteerejä.
Six Sigma oli erittäin suosittu konseptina 1990 -luvulla, kun Motorola, Honeywell ja General Electric menestyivät prosessin avulla lisäämään miljardeja tulokseen. Se ei ole liian helppo muodolliseen täytäntöönpanoon pk-yrityksissä, koska ylemmät hihnat ja mestarit ovat täysin omistautuneet tehtäväänsä ohjelmassa. Siksi Six Sigma -sertifiointia edellyttävät tehtävät löytyvät yleensä suurista yrityksistä tai organisaatioista.