Strateginen kumppanuus on kahden tai useamman toimijan välinen toimintamalli. Osapuolet tekevät toisiaan täydentäviä, molempia hyödyttäviä toimenpiteitä ja investointeja pitkäjänteisessä yhteistyösuhteessa.
Mitä kumppanuus on?
Kumppanuus on siis verkostomaisen yhteistyön tavoin luottamuksellinen vuorovaikutussuhde, jossa nojataan sosiaalisiin ohjausvoimiin (hyvä tahto, yhteisen hyvän edistäminen, tietty arvopohja, psykologinen sopimuksellisuus ja luottamus). Kumppanuuteen sisältyy siis vastavuoroisuus, mutta myös määrätyt sosiaaliset normit.
Mikä on strateginen henkilöstöjohtaminen?
Strateginen henkilöstöjohtaminen tarkoittaa juuri tämän ymmärtämistä: miten saada henkilöstö eli ihmiset, työntekijät toimimaan niin, että heidän toimintansa tuloksena organisaatio menestyy ja onnistuu. Hyvin olennaista strategisessa henkilöstöjohtamisessa on se, miten henkilöstö nähdään organisaatiossa.
Kuka laatii Omistajastrategian?
Hallitus laatii yrityksen strategian ja omistajat omistajastrategian. Launiksen mukaan ammattimaiseen omistajuuteen liittyy juuri omistajien kyky määritellä se suunta, johon yrityksen halutaan tulevaisuudessa kehittyvän.
Mikä on maksettu kumppanuus?
”Maksettu kumppanuus” (Paid Partnership) näkyy pienenä otsikkona story- tai feed-julkaisun yhteydessä ja viittaa materiaaliin, joka on julkaistu maksetussa yhteistyössä brändin kanssa. Uudistuksen tarkoituksena on lisätä sponsoroidun sisällön läpinäkyvyyttä Instagramissa ja täten myös vaikuttajan uskottavuutta.
Mikä on HR prosessi?
Kun puhutaan HR-prosesseista, viitataan yleensä johonkin osaan tästä työsuhteen elinkaaresta, sen hallinnointiin ja parantamiseen. Tyypillisiä aliprosesseja alun ja lopun välissä ovat esimerkiksi palkanmaksu, työvuorosuunnittelu, kehityskeskustelut, palkitseminen, suorituksen ja osaamisen kehittäminen.
Mikä on henkilöstöstrategia?
Henkilöstöstrategia on henkilöstöjohtamisen pitkän aikavälin suunnitelma. Siinä arvioidaan henkilöstöresurssien nykytila, määritetään tulevaisuuden määrälliset ja laadulliset tarpeet sekä laaditaan suunnitelmat niiden toteuttamiseksi yleensä yrityksen liiketoimintastrategian pohjalta.
Mikä on strateginen tavoite?
Strategiset tavoitteet ovat konkreettisempia tavoitteita kuin visio, ne ovat yleensä aikajänteeltään 1-3 vuotta eteenpäin ja niiden saavuttaminen johtaa omalta osaltaan vision saavuttamiseen. Strategisten tavoitteiden asettaminen on yrityksen tavoitetilan määrittämistä muutaman vuoden aikavälillä.
Mikä on Omistajastrategia?
Omistajastrategia vahvistaa omistajien yhteistä näkemystä omistajuuden tavoitteista ja perheyrityksen tulevaisuudesta; sen työstämiseen liittyvä prosessi tarjoaa ohjatun keskustelu- ja työskentelyfoorumin, jonka tuloksena perheen yhteenkuuluvuus ja näkemys omistajuuden suunnasta vahvistuu.
Kuka vastaa yrityksen strategiasta?
Hallitus vastaa yrityksen strategisesta suunnittelusta 1. Strategian kehittäminen: Hallituksen tulee kehittää ja hyväksyä yrityksen strategia. Strategian tulee olla linjassa yrityksen tavoitteiden kanssa ja se tulee päivittää tarvittaessa.