Yrityksen vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien arviointia kutsutaan yleensä SWOT -analyysiksi. SWOT -analyysin tärkeyden osoittaminen on joitakin tapoja ymmärtää, minkä tyyppiseen markkinointiin yrityksen omistajan tulisi panostaa, mihin parannuksiin ja milloin ja kuinka torjua mahdollisia uhkia. Lisäksi se voi näyttää kasvun ja parantamisen mahdollisuuksia, joita omistaja ei olisi nähnyt muuten.
Monille yrittäjille on tarjolla erilaisia markkinointivaihtoehtoja. Jotkut vaativat suurempia investointeja sekä aikaa että rahaa. Tieto yritykselle parhaiten soveltuvasta markkinoinnista ja siitä, milloin se tulisi toteuttaa, on yleensä hyödyllistä. Tämän tiedon hankkiminen osoittaa SWOT -analyysin tärkeyden monissa tilanteissa. Se voi antaa omistajalle mahdollisuuden keskittyä resursseihin vain yritykseen tuolloin eniten hyödyttävään mainontaan.
Yritysten omistajat haluavat yleensä tehdä monia parannuksia halutun menestystason saavuttamiseksi. Tämä voi auttaa havainnollistamaan SWOT -analyysin tärkeyttä, koska omistajalla on mahdollisuus tarkastella erilaisia tekijöitä ennen näiden päätösten tekemistä. Hän saattaa päätellä, että tietyt parannukset ovat tuolloin tärkeämpiä ja osuvampia, ja päättää lopettaa muiden suorittamisen. Kyky järjestää parannuksia saattaa jopa auttaa omistajaa välttämään tiettyjä taloudellisia sudenkuoppia.
Tämäntyyppinen arviointi osoittaa myös mahdolliset mahdolliset uhat. SWOT -analyysin merkitys voidaan osoittaa, kun yrittäjä päättää keskittyä tuolloin tärkeimpiin uhkiin. Uhkien tunnistamisen lisäksi liiketoiminnan vahvuuksien ja mahdollisten uhkien välillä voidaan tehdä korrelaatio. Vahvuuksien käyttäminen uhkien torjumiseksi on usein hyvä tapa käyttää nykyisiä resursseja parhaan mahdollisen pyrkimyksen rakentamiseen.
Joskus yrityksen aloittamista ja johtamista yrittävän henkilön on vaikea nähdä muita mahdollisuuksia. Nämä voivat olla tällä hetkellä läsnä tai tavoite, jonka eteen tulee pyrkiä jossain vaiheessa tulevaisuutta. Kun tämä toteutuu, omistaja tai johto saattaa nähdä SWOT -analyysin keinona laajentaa liiketoimintaa strategisesti. Yhdessä muiden osien kanssa saatetaan tehdä päätöksiä siitä, mitkä mahdollisuudet ovat hyödyntämisen arvoisia ja mitkä voidaan jättää toistaiseksi lepotilaan. Analyysi voi auttaa priorisoimaan tehdyt muutokset.