Syklien laskenta on varastonhallintamenettely, jossa työntekijät laskevat vain osan yrityksen varastosta edustavaksi koko varastosta. Tämä mahdollistaa suhteellisen tarkan jäljennöksen täydestä varastomäärästä vain murto -osassa ajasta. Paras aika yritykselle laskea jaksoja on joskus muu kuin säännöllinen aukioloaika, koska varastot ovat paikallaan tuona aikana. On monia menetelmiä, joita yritykset voivat käyttää tällaisen laskennan suorittamiseen, kuten tiettyjen varaston osien laskeminen säännöllisin väliajoin tai laskentataajuuden perustaminen kohteisiin, jotka muodostavat suurimman osan myynnistä.
Varastonhallinta on välttämätöntä kaikille yrityksille, joilla on varasto tai muu varastointikeskus, joka sisältää myymänsä tavarat ja tuotteet. Jos varsinainen varasto ei vastaa liiketoimintatietueita, yrityksellä voi olla äkillinen pula tai tuhlaava ylijäämä. Varastonhallinnan standardi on täydellinen varastoluku vähintään kerran vuodessa, mutta se jättää pitkiä aikoja, jolloin varastotasot voivat olla epätarkkoja. Syklien laskeminen on yksi tapa torjua tätä tilannetta.
Syklien laskemisen käsite on samanlainen kuin tyypillisen kyselyn takana oleva teoria. Kun kysely tehdään, pieni osa väestöstä puhuu koko väestön puolesta ja sisältää virhemarginaalin tulosten täyttämiseksi. Osittaista varastotarkistusta tehdessään yritys voi tehdä arvioiden koko varastonsa tasolle ilman suurta tehtävää, joka on jokaisen varastossa olevan tuotteen laskeminen.
Yksi tapa laskea sykli on laskea inventaario maantieteellisesti. Tämä edellyttää, että tietyt varaston osat lasketaan kokonaan säännöllisin väliajoin ympäri vuoden. Vaikka jotkin varastotuotteet siirrettäisiin varaston eri osiin, nämä erot yleensä tasapainottuvat säännöllisten tarkastusten aikana. Maantieteellisen menetelmän tarkkuus riippuu tietyn alueen laskentatarkkuudesta.
Toinen suosittu menetelmä, jota yritykset käyttävät syklien laskemiseen, on varastojen kohteiden sijoittaminen myyntipainon mukaan. Toisin sanoen pieni osa varaston kohteista muodostaa usein suuren osan myynnistä. Nämä kohteet tulee laskea puoliksi säännöllisesti. Samalla tavalla on todennäköistä, että suuri osa varastosta muodostaa vain pienen osan yrityksen myynnistä. Tehokkuuden parantamiseksi tämä suuri, suhteellisen tehoton osa varastosta on laskettava vain harvoin.