Alan kehityssuunnitelma viittaa rakentavaan suunnitelmaan, joka on suunnattu tietyn tunnistetun toimialan kehittämiseen. Kun otetaan huomioon se tosiasia, että teollisuudenaloja on monia, alan kehityssuunnitelmaan kuuluisi välttämättä tietyn toimialatyypin valinta ja kyseisen alan analyysin tekeminen avainkysymysten tunnistamiseksi ja ratkaisujen tarjoamiseksi. johtaa alan kehitykseen. Kun alueet on tunnistettu ja ratkaisuja jatkokehitykseen laajennettu, koko menettely kootaan yhteen siten, että se toimii yleissuunnitelmana tai suunnitelmana kehityksen toteuttamiseksi.
Ensimmäinen askel teollisuuden kehittämissuunnitelman laatimisessa on, että suunnitelman laatijat valitsevat kehitettävän teollisuuden. Jos oletetaan, että tarkasteltavana oleva ala on matkailu, siitä tehdään kattava analyysi, joka johtaa sen keskeisten alueiden tunnistamiseen. Alan kokoa arvioidaan sen sovelluksessa matkailussa, ja sen kehittämissuunnitelman laajuus on määriteltävä selkeästi. On vastattava kysymyksiin, kuten se, onko matkailualan kehittämissuunnitelman laajuus paikallinen, kansallinen vai kansainvälinen. Kun tämä on määritetty, alan suuntauksia on tutkittava suhteessa tapaan, jolla ne liittyvät alan kehitykseen tai kehityksen puutteeseen.
Muita tutkittavia tekijöitä ovat alan eri toimijat hotelleista lentoyhtiöihin ja paikallisiin matkamuistomyymälöihin. Myyjien ja asiakkaiden tai kuluttajien välisen suhteen dynamiikka on myös avainasemassa alan kehityssuunnitelman laatimisessa. Kun kaikki tämä on saatu päätökseen, suunnitelmassa ehdotetaan tapoja, joilla tarkasteltavan teollisuuden havaitut puutteet voidaan korjata tai parantaa. Siihen voi sisältyä ehdotus alan toimintaa ohjaavien määräysten parantamiseksi ja alan eri toimijoiden välisen paremman integraation tai yhteistyön parantamiseksi. Toinen tekijä alan kehityssuunnitelmassa sisältäisi myös varautumissuunnitelmien tai vaihtoehtojen lisäämisen, jos yksi parametrisarja ei toteudu odotetusti.