Terveydenhuollon konsultointi on prosessi, jossa neuvotaan ja tiedotetaan terveyteen liittyvää liiketoimintaa useissa eri liiketoiminnoissa. Vaikka monet ymmärtävät, että terveydenhuollon tärkein asia on potilas, se on myös liiketoimintaa ja koskee samoja huolenaiheita kuin mikä tahansa muu liiketoiminta. Vaikka lääkärit ja muut terveydenhuollon ammattilaiset keskittyvät usein yksinomaan potilaaseen, liiketoiminnassa on muita näkökohtia, joissa terveydenhuollon konsultointi voi auttaa.
Lääkärillä, etenkin yksityislääkärillä, on potilaanhoidon lisäksi useita huolenaiheita. On olemassa liike -elämän huolenaiheita, palkkaamiseen liittyviä huolenaiheita, kirjanpitokysymyksiä, markkinointikysymyksiä ja lukemattomia muita asioita. Monta kertaa lääkäri, joka on viettänyt koko akateemisen uransa terveydenhuoltoon, voi olla huonosti varustettu käsittelemään näitä muita kysymyksiä.
Siksi terveydenhuollon konsultointi on niin tärkeää. Vaikka lääkäri tai jopa koko sairaala voi palkata toimistopäällikön tai yrityksen toimitusjohtajan, liiketoiminnan ja terveydenhuollon synteesi voi olla vaikea yhdistää. Vaikka nämä henkilöt kykenevät hoitamaan päivittäiset tehtävänsä, konsultointi voi auttaa tarjoamalla pitkän aikavälin strategisia tavoitteita organisaatiolle, olipa se pieni tai suuri.
Vaikka ei ehkä näytä siltä, että terveydenhuoltoalalla on paljon strategista suunnittelua, tämä ei ole täysin tarkka. Esimerkiksi sairaala voi haluta laajentaa tarjontaansa tarjoamalla enemmän palveluita ja siten kasvattaa markkinaosuuttaan alueellaan. Onko tämä mahdollista, voidaan selvittää terveydenhuollon konsultoinnin avulla. Konsultit voivat tarkastella tutkimuksia, jotka osoittavat kysyntää ja kykyä houkutella työvoimaa tarjoamaan näitä uusia palveluja.
Konsultti terveydenhuollon konsultointialalla voi keskittyä yhteen alueeseen tai voi olla yleinen, joka tarkastelee monia liiketoiminnan eri puolia. Markkinoinnin ja strategisen suunnittelun lisäksi muita terveydenhuollon konsultoinnin painopisteitä voivat olla: rahoitus, tietotekniikka, henkilöstöhallinto, hallinto ja toiminnanhallinta sekä muutama muu. Näiden kenttien jättäminen huomiotta tekee liiketoiminnasta todennäköisempää.
Niiden, jotka haluavat osallistua terveydenhuollon konsultointiin, tulisi etsiä liiketoimintaan liittyvä pääaine. Tämä voi sisältää liiketoiminnan johtamisen ja liiketoiminnan markkinoinnin. Samaan aikaan voi olla hyvä saada mahdollisimman paljon kokemusta terveydenhuollon alalta, vaikka olisikin matalan tason työntekijä tai mahdollisesti jopa vapaaehtoinen. Tämä antaa parhaat mahdollisuudet yhdistää nämä kaksi alaa käytännössä.