Tiiminhallinta on kollektiivinen termi, jota käytetään kuvaamaan erilaisia strategioita ja prosesseja, jotka on suunniteltu edistämään yhtenäisyyttä ja koordinaatiota ryhmän tai tiimin jäsenten välillä. Tiiminhallintaprosessin tavoitteena on saada kaikki ryhmän jäsenet aktiivisesti mukaan yhteisen tavoitteen saavuttamiseen ja tarjota jokaiselle ryhmän jäsenelle mahdollisuus osallistua tähän pyrkimykseen. Tiimien muodostamiseen ja järjestämiseen sekä niiden jatkuvan toiminnan valvontaan tai hallintaan on useita erilaisia lähestymistapoja. Kuten monien johtamisstrategioiden kohdalla, ei ole olemassa yhtä ihanteellista tiiminhallintatapaa, joka sopii kaikkiin tilanteisiin ja asetuksiin.
On olemassa muutamia olennaisia ominaisuuksia, joilla on merkitystä kaikentyyppisessä tiiminhallinnassa. Yksi näistä näkökohdista on kyky tunnistaa tarkasti vahvuudet ja heikkoudet, jotka jokainen tiimin jäsen tuo mukanaan. Tämä mahdollistaa tärkeiden tehtävien järjestämisen tavalla, jonka avulla ihmiset voivat hyödyntää taitojaan alueilla, joilla he ovat erinomaisia, ja siten siirtää koko tiimi lähemmäksi perimmäistä tavoitetta.
Samalla tietoisuus alueista, joilla eri tiimin jäsenet osoittavat jonkin verran lahjakkuutta tai kykyä, antaa mahdollisuuden kouluttaa tiimin jäseniä hoitamaan muiden normaalisti hallitsemia tehtäviä. Tämä tiiminhallinnan osa mahdollistaa aina varmuuskopioresurssien käyttämisen, jos tiimin jäsen on toimintakyvytön tai poissa käytöstä tietyn ajan. Vaikka joku ei pysty suorittamaan määrättyjä tehtäviä lyhyen ajan, tehtävät on silti suoritettu ja tiimi jatkaa eteenpäin.
Tehokkaaseen tiiminhallintaan kuuluu myös jokaisen ryhmän jäsenen mentorointi, joka tarjoaa heille tukea ja kannustusta. Usein mentorointiprosessi sisältää myös mahdollisuuden tarjota tiimin jäsenille mahdollisuuden hankkia lisätietoa ja kokemusta, josta on lopulta hyötyä kaikille osapuolille. Osana tätä prosessia avoimen ja rehellisen viestintälinjan ylläpitäminen jokaisen tiimin jäsenen kanssa on tärkeää, jos mentorointiprosessi haluaa toimia täydellä teholla.
Kun tiiminhallinta on tehokasta, lopputuloksena on joukko ihmisiä, jotka ovat halukkaita ja kykeneviä toimimaan yhteisen tavoitteen takana ja hyödyntämään käytettävissä olevia resursseja kehittääkseen strategioita ja prosesseja, jotka mahdollistavat halutun tuloksen saavuttamisen. Johtajat hyötyvät nykyään usein projektinhallintaohjelmiston käyttämisestä seuratakseen, mitkä tehtävät on määrä suorittaa tietyn ajan kuluessa, ja auttamaan tiimin jäseniä pysymään keskittyneinä ja oikeilla jäljillä. Joissakin tilanteissa tiiminpäällikkö toimii enemmän avustajana ja kannustaa ryhmädynamiikkaan, jossa kaikki osallistuvat päätöksentekoprosessiin säilyttäen samalla vastuun lopullisen päätöksen tekemisestä projektin jokaisessa vaiheessa.