Tiimityön arviointi on prosessi, jolla tavoitetaan tiimi, jonka tarkoituksena on löytää tietoa sen yhtenäisyydestä ja tehokkuudesta. Tiimityöskentelyn arvioinnin tulokset paljastavat kaikki heikkoudet tiimissä ja antavat lisävihjeitä parempien tiimityön johtamisperiaatteiden soveltamisesta. Tiimityön arviointiprosessi on tärkeä erilaisissa tilanteissa, joissa ihmisten on työskenneltävä yhdessä ryhmissä tai tiiminä.
On monia aloja, joilla tiimityötä tarvitaan parempien tulosten saavuttamiseksi. Tämä voi tapahtua kouluympäristössä, jossa oppilaita voidaan vaatia työskentelemään yhdessä projektien parissa, kirkkoryhmissä, joissa jäsenet yrittävät järjestää varainkeruuta, tai hyväntekeväisyysjärjestössä, kuten keittokeittiössä, jossa vapaaehtoisten on työskenneltävä ryhmissä. Yksi tärkeimmistä ryhmätyön käyttötarkoituksista on yritysympäristössä, jossa työntekijöiden on työskenneltävä yhdessä saavuttaakseen yrityksen tavoitteet.
Eri organisaatioilla on oma yrityskulttuuri, ja on tärkeää, että ne arvioivat mahdollisia ja olemassa olevia työntekijöitä selvittääkseen, onko heillä tarvittavia taitoja työskennellä tiimissä yritysten tavoitteiden mukaisesti. Menetelmä, jolla he voivat suorittaa tämän arvioinnin, on tiimityöskentelyn arviointi, jossa he tarkastelevat yksittäisten työntekijöiden erilaisia ryhmätyötaitoja. Tehokkaan tiimityön kriteerit ja tärkein tutkimuskohde tiimityön arvioinnin aikana on eri henkilöiden kyky työskennellä tehokkaasti ja tehokkaasti yrityksen ilmoitettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Eri organisaatioilla on erilaiset menetelmät tiimityön arvioinnin suorittamiseen. Yksi menetelmistä on jakaa kyselylomakkeet tiimin jäsenille, jotta he voivat arvioida muita tiimin jäseniä. He voivat arvioida muita sellaisten ominaisuuksien perusteella, kuten henkilökohtainen panos tiimiin, kyky antaa rakentavaa palautetta, kyky tulla toimeen muiden tiimin jäsenten kanssa ja kyky auttaa muita avun tarpeessa olevia tiimin jäseniä. Muissa organisaatioissa ryhmästä vastaava esimies voi tehdä suoria havaintoja ja kirjoittaa muistiinpanoja näiden havaintojen perusteella. Nämä muistiinpanot voivat toimia perustana johtopäätöksille ryhmän yhtenäisyyden suhteen.
Organisaatioissa, joissa on useita osastoja, eri tyyppisiä työntekijöitä, joilla on erilaiset taidot, voidaan tarvita tehtävien suorittamiseen. Esimerkiksi tuotantolaitoksissa tehtävät jaetaan tyypillisesti eri osastoihin tai osastoihin. Tällaisissa tilanteissa hyvän tiimityön merkitys näkyy eri yksiköiden kyvyssä työskennellä organisaation yleisten tavoitteiden saavuttamiseksi.