Tilanneanalyysi on kiinteä osa markkinointia. Sitä voidaan pitää minkä tahansa markkinointisuunnitelman perustana, koska tilanneanalyysistä saatujen tulosten analyysi määrittää markkinointialoitteen tai -suunnan suunnan. Tilanneanalyysi viittaa yhdistettyihin ulkoisiin ja sisäisiin tekijöihin, jotka liittyvät markkinointipäätöksiin. Yksi tilanneanalyysin suhde markkinoinnissa on sen käyttö selvittääkseen, mistä yrityksessä on kyse. Jos yritys voi määritellä tarkasti itsensä ja sen, mitä se edustaa, sillä on paremmat mahdollisuudet suunnitella tehokas markkinointistrategia, joka perustuu sen perusarvoihin ja uskomuksiin.
Ensimmäinen askel yrityksen kokoonpanon tunnistamisessa on yrityksen tavoitteiden luetteloiminen. On tärkeää ottaa huomioon, mitä yritys haluaa saavuttaa, yrityksen kulttuuri, millaisen imagon yritys haluaa esittää ja millaisia tuotteita se tarjoaa. Tämä on tapa, jolla tilanneanalyysi markkinoinnissa voi olla tehokasta. Toinen tapa käyttää tilanneanalyysia markkinoinnissa on tunnistaa yrityksen yhteistyökumppanit. Tällaisia ihmisiä ovat eri toimittajat ja jakelijat.
Kaiken asiakkaisiin liittyvän määrittäminen on tilanneanalyysin käyttö markkinoinnissa. Tämä erityinen tilanneanalyysi viittaa ominaisuuksiin, kuten kuluttajien käyttäytymiseen, kuluttajien määrään, tunnistettaviin markkinasegmentteihin ja kuluttajien kulutustottumuksiin. Muita näkökohtia ovat kuluttajatrendit, tavaroiden ja palvelujen jakeluprosessi kuluttajille sekä motivaatiotekijät, jotka vaikuttavat tavaroiden ja palvelujen ostamiseen. Tämä tilanneanalyysi lisätään muihin, jotta organisaatio voi laatia vankan markkinointisuunnitelman.
Kilpailijoiden analysointi on tilanneanalyysi, jota voidaan käyttää myös markkinointipäätösten tekemiseen. Tällainen analyysi sisältää pohdintoja siitä, onko kilpailu suora vai epäsuora, kilpailijoiden tarjoamien tuotteiden tyypit, kilpailijoiden käyttämät liiketoimintastrategiat ja markkinointisuunnitelmat sekä tapa, jolla kilpailijoiden osakkeet käyvät kauppaa markkinoilla. Tämä analyysi erottaa eri kilpailijoiden vahvuudet ja heikkoudet, jotta niihin voidaan puuttua asianmukaisesti.
Tilanneanalyysin muita näkökohtia ovat taloudelliset kysymykset, kuten inflaatio, suhdannekierros ja korot. Se sisältää ulkoisia tekijöitä, kuten poliittisen ilmapiirin, hallituksen politiikan ja lainsäädännölliset säännöt, jotka saattavat vaikuttaa yritykseen. Tekniikkaa ja sen mahdollisuuksia tutkitaan myös sen selvittämiseksi, miten sitä sovelletaan yritykseen.