Toiminnallinen analyysi perustuu löyhästi ajatukseen syy ja seuraus, ja sitä käytetään tietyissä muodoissa useilla aloilla. Tekniikkaa käyttävät psykologit analysoimaan ei -toivottua käyttäytymistä ja etsimään ratkaisuja sen estämiseksi. Yritysjohtajat joskus ryhmittävät useiden työntekijöiden ja osastojen toiminnan toimintoihin, jotka edistävät strategista tavoitetta. Matemaatikot soveltavat tämän tyyppistä analyysiä likimääräisten äärettömien mittojen arvioimiseen epälineaaristen yhtälöiden avulla.
Käyttäytymisfunktionaalisessa analyysissä useita keskeisiä muuttujia tunnistetaan mahdollisina vaikutuksina tiettyihin tuloksiin. Useimmiten analyysi sisältää sekä riippuvaisia että riippumattomia muuttujia, jotka testataan kahden erillisen ryhmän kesken. Riippumattomat muuttujat vaihtelevat yleensä kahden ryhmän välillä, jotta voidaan selvittää, onko riippuvaisella muuttujalla suora vaikutus käyttäytymistuloksiin. Riippuvaisia muuttujia voidaan testata nähdäkseen, tuottavatko ne toivotun tuloksen vai johtavatko ne negatiiviseen tulokseen.
Käyttäytymiseen liittyvän toiminnallisen analyysin tutkimuksessa voidaan käyttää erityyppisiä vahvistuksia. Positiivisia ja negatiivisia vahvistavia muuttujia, kuten palkintoja ja rangaistuksia, käytetään usein sen selvittämiseen, riittävätkö ne muuttamaan koehenkilöiden käyttäytymistä. Esimerkiksi “aikakatkaisu” -rangaistus ei esimerkiksi saa lasta lopettamaan väärin käyttäytymistä. Toisaalta vertaisarvioinnista koostuva palkinto voi riittää myyntiedustajalle kasvattamaan kuukausittaista myyntimääräänsä.
Yritykset ja keskisuuret yritykset voivat käyttää toiminnallisia analyysisovelluksia määrittääkseen, mitkä työtehtävät ja tehtävät auttavat saavuttamaan tavoitteet. Toiminnot ja toiminnot tunnistetaan tyypillisesti operatiivisiksi, johtaviksi, strategisiksi ja hallinnollisiksi. Analyysiprosessin aikana yritysjohtajat tunnistavat, voidaanko tietyt työtehtävät luokitella kuuluviksi yhteen tai useampaan näistä ryhmistä. Prosessi auttaa johtajia tunnistamaan toimintoja, jotka voivat vaikuttaa yrityksen menestykseen tai heikentää sitä.
Kun toimintoja tunnistetaan, tarkastellaan myös näihin toimintoihin osallistuvien työntekijöiden toimintaa. Työntekijöiden keskimääräinen aika tiettyihin työtehtäviin analysoidaan ja tulokset ryhmitellään prosentteina. Työtehtäviin ja prosessivirtaan liittyvät ongelmat voidaan havaita analyysiprosessin aikana. Yritykset yleensä tutkivat työtehtävien suorittamisen menetelmiä sekä käytettäviä laitteita.
Epälineaarinen funktionaalinen analyysi on työkalu, jota käytetään edistyneissä matematiikan kursseissa mittaamaan ääretön tilan mittoja. Tämän tyyppisen matemaattisen analyysin yhtälöitä käytetään tyypillisesti kvanttifysiikassa. Yksi analyysin päätarkoituksista on auttaa määrittämään todennäköisyys ja kuinka muuttujat vaikuttavat avaruusrajoihin. Matemaattisessa teoriassa funktiot selittävät, miksi tietyt tilat alkavat ja päättyvät tietyissä kohdissa.