Virastojen palkkiot viittaavat prosessiin, jossa niiden asiakkaat määrittävät maksut virastojen palveluista. Näihin virastoihin kuuluu alan toimijoita, kuten PR, markkinointi ja mainonta. Tällaisten ammattilaisten suorittamista palveluista suoritettavien maksujen määrittämiseen on useita menetelmiä, joihin voi sisältyä provisiot, tuntihinnat, pidätysmaksut, mittakaavamaksut ja tuloskohtainen maksu.
Koska suurin osa virastoilta vaadittavasta työstä kohdistuu asiakkaan palvelun tai tuotteen mainostamiseen, asiakas yleensä odottaa jonkinlaista hyötyä viraston kanssa tekemisestä. Kyseinen tulos on yleensä myynnin kasvua, joka johtuu markkinointitaktiikoista, luovista mainontakonsepteista ja muista yrityksen palveluiden tai tuotteiden myynninedistämisen muodoista. Tämän seurauksena yritys tai asiakas ja virasto voivat päästä sopimukseen, jossa viraston palkkio perustuu provisioon. Välityspalkkioina komissio on edullinen, koska se virtaviivaistaa prosessia helpottamalla asiakkaan ja toimiston neuvotella tarkasta provisiosta laskemalla toimistolta odotettavissa oleva palvelu.
Sovellettaessa tuntihintoja viraston palkkion laskemisen perusteena virasto laskee yhteen niiden tuntien kokonaismäärän, jotka asiaankuuluva henkilöstö viettää asiakkaan salkkuun. Tämä kerrotaan henkilöstön lukumäärällä, jonka odotetaan työskentelevän asiakkaan projektin parissa, sekä salkkua käsittelevän toimiston voittojen lisäämisestä. Toimiston palkitseminen on myös yksinkertaista, koska molempien osapuolten odotukset on ilmaistu selkeästi, ja sen avulla asiakas voi maksaa todellisesta työstä, toisin kuin kertakorvauksen maksaminen riippumatta liikesuhteen tuloksesta.
Viraston palkkioiden asteittainen palkkamenetelmä on suoraan ristiriidassa tuntipalkkamenetelmän kanssa, koska se perustuu kiinteään korkoon, joka voi olla sovittu prosenttiosuus hankkeen lasketusta kokonaisbudjetista. Tässä tapauksessa asiakas ja toimisto voivat myös sopia selkeästi määritellystä bonuksesta kiinteän maksun lisäksi. Tämäntyyppisten toimistopalkkioiden taustalla on se, että bonus ja kiinteä palkkio riippuvat viraston suorittamien palvelujen tuloksista ja toimivat motivaationa saavuttaa tuloksia. Tämä menetelmä on samanlainen kuin tulosperusteinen maksu, joka perustuu myös viraston tulokseen.