Toinen haastattelu on tärkeä vaihe työhakemusprosessissa. Se osoittaa, että yrityksellä on riittävä kiinnostus hakijaan soittaa hänelle takaisin keskustelemaan yrityksen muiden päätöksentekijöiden kanssa. Organisaatiosta riippuen työtarjousta voidaan pidentää toisen haastattelun jälkeen tai hakijaa voidaan pyytää palaamaan toiseen haastatteluun. Toisen haastattelun tavoitteena on kerätä lisätietoja hakijasta, yleensä eri näkökulmasta, nähdäkseen, sopiiko hän hyvin yritykseen.
Hakijan on suoritettava useita vaiheita ennen kuin hänet pyydetään toiseen haastatteluun. Ensinnäkin hakijan on luotava vahva sovellus, joka kannustaa yritystä pyytämään häntä ensimmäiseen haastatteluun. Jos hakija menestyy hyvin tässä haastattelussa, haastattelun suorittanut henkilöstö suosittelee toista. Tämä tarkoittaa sitä, että hakija on käynyt läpi kaksi leikkausta, joista toinen on perusvaatimusten vahvistaminen tarkistamalla ansioluetteloa ja muuta tukimateriaalia, ja toinen selvittääkseen, onko hakijalla potentiaalia.
Yleensä ihmiset, jotka suorittavat toisen haastattelun, ovat ylempänä yrityksen elintarvikeketjussa. He ottavat haastatellut seulotut hakijat erittäin vakavasti, koska muut yrityksen jäsenet uskovat, että hakijat voivat menestyä hyvin yrityksessä. Nämä työntekijät voivat esittää kokonaan uusia kysymyksiä tai asettaa uusia haasteita tai he voivat käydä läpi aiemmin keskusteltua materiaalia; jokaisella haastattelijalla on hieman erilainen tyyli ja näkökulma hakijoihin, ja hakijoiden tulisi yrittää muistaa tämä.
Kuten ensimmäisessä haastattelussa, hakijoiden, jotka on kutsuttu toiseen haastatteluun, tulisi valmistautua. Pukeutuminen ammattimaisesti on välttämätöntä, samoin kuin sen varmistaminen, että ulkonäkö on yleensä siisti ja edustava. Se voi auttaa luomaan luettelon mahdollisista haastattelukysymyksistä ja tarkistamaan ne, ja jos mahdollista, hakijan pitäisi saada lisätietoja yrityksestä ja haastattelun suorittavista henkilöistä. Tämä varmistaa, että hakija on asiantunteva, ja se tarkoittaa, että hänellä on haastattelun aikana kommentteja tai kysymyksiä, jotka osoittavat kiinnostusta työhön ja yritykseen.
On myös hyvä idea kirjoittaa kiitoskirjeitä toisen haastattelun jälkeen. Hakijoiden tulee kiittää kaikkia ihmisiä, joiden kanssa he ovat olleet vuorovaikutuksessa, ja heidän tulee kysyä hallintohenkilöstön sihteeriltä, kuinka nimet kirjoitetaan, jos he ovat epävarmoja. Kiitos -muistiinpanojen ei tarvitse olla monimutkaisia tai liian hauraita, mutta niiden pitäisi osoittaa aitoa arvostusta.