Tuotannon menetys on normaalin toiminnan häiriö, joka johtaa tehottomuuteen. Tämä voi lisätä kustannuksia, joita voi olla vaikea saada takaisin, ellei tilannetta voida nopeasti ratkaista. Yritykset voivat käyttää erilaisia toimenpiteitä arvioidakseen tuottavuutta ja määrittääkseen, milloin ne kärsivät tappioita. Jos ongelmia ilmenee, niillä voi olla useita vaihtoehtoja niiden ratkaisemiseksi, kuten resurssien siirtäminen, tuottamattoman yksikön sulkeminen tai tarkastus tehottomuuden lähteen löytämiseksi ja korjaamiseksi.
Häiriöitä johtavat olosuhteet ovat arvaamattomia, mikä vaikeuttaa yritysten asianmukaista suunnittelua. Esimerkiksi taloa rakentava urakoitsija ei ehkä voi työskennellä odottaessaan toimitusten viivästymistä. Joukkueet eivät voi hoitaa tehtäviään ja hanke jää aikataulusta, mutta urakoitsijalla ei ollut mitään keinoa tietää, että toimitukset olisivat myöhässä. Tämä tuotannon menetys voi aiheuttaa aaltoilua; Esimerkiksi putkimiesten, jotka odottavat aloittavansa työn, on odotettava kehystysryhmän valmistumista ja niin edelleen.
Erilaiset hankkeet voivat joutua tuotannon menetykseen. Yritykset perustavat tuotantomääränsä kokemuksiin ja suorituskykyyn vastaavissa tapauksissa. Esimerkiksi tehtaat voivat laskea resurssit, joita tarvitaan yhden yksikön, kuten auton, valmistamiseen. He voivat arvioida tätä työajan tai raaka -ainekustannusten perusteella toimialasta ja analyytikon mieltymyksistä riippuen. Jos auton rakentaminen kestää normaalisti 30 työtuntia ja muuttuu 40: een, tämä tarkoittaa tuotannon menetystä.
Työntekijöiden tehottomuus lisää tuotantokustannuksia ja voi johtaa toimitusviivästyksiin ja myöhemmin asiakkaiden tyytymättömyyteen. Sopimuksia koskevissa tarjouksissa on tavallista lisätä ylimääräistä tilaa viivästyksille ja muille ongelmille, mutta tämä ei välttämättä täysin kompensoi dramaattisia odottamattomia ongelmia. Elinkeinot, joihin luotetaan resurssien tuottaminen, kuten öljy- ja kaasuteollisuus, voivat tuottaa huomattavia taloudellisia vaikutuksia tuotannon menetyksen seurauksena, koska monet muut yritykset luottavat niihin. Interventio voi olla tarpeen hintojen vakauttamiseksi ja yrityksen elpymisen helpottamiseksi.
Tuottavuuskaavioiden avulla yritykset voivat vertailla vuosineljänneksiä ja muita raportointijaksoja määrittääkseen, toimivatko ne tehokkaasti. Hetkellinen lasku ja elpyminen, jotka voidaan jäljittää selitettäviin syihin, ei välttämättä ole suuri huolenaihe. Merkittävät ja toistuvat pudotukset voivat olla merkki siitä, että jotain on vialla. Yhtiö voi analyytikon avulla selvittää, mitä tapahtuu ja antaa suosituksia seuraavaa vaihetta varten.